Gemeinsame Verteidigung, Stärkung der Wirtschaft und Stabilität demokratischer Werte werden der Kompass für das neue EU-Mandat sein. Dafür brauche es eine „weniger politisierte“ und „unparteiischere“ Kommission als die von Ursula von der Leyen, deren Bestätigung als Chef der Exekutive Charles Michel nicht als selbstverständlich angesehen zu werden scheint. Belgier, 48 Jahre alt, seit 2019 ist Michel Präsident des Europäischen Rates, dem Gipfel, der die Staats- und Regierungschefs der 27 zusammenbringt. Er ist kein Kandidat für die Europawahl und tatsächlich ist er nicht nur persönlich von der Europawahl ausgeschlossen Risiko von Nominierungen, aber auch von der Teilnahme an der Namenslotterie. Im Laufe des Monats Juni wird er nach Erhalt der Umfrageergebnisse derjenige sein, der die Verhandlungen über die Aufteilung der EU-Kommandoposten und die Prioritäten für die nächsten fünf Jahre in der Hand halten muss, erklärt Michel während einer Pressekonferenz Interview im Europa-Gebäude in Brüssel mit einer Gruppe internationaler Medien, darunter Il Messaggero. Präsident Michel, welche Wochen erwarten uns? Aufgabe des Europäischen Rates wird es sein, die EU auf einen soliden Weg zu bringen. Unmittelbar nach der Wahl müssen wir entscheiden, wer das Spitzenteam bilden wird: Ich habe bereits einen bilateralen Konsultationsprozess mit den Staats- und Regierungschefs gestartet, der nach der Abstimmung fortgesetzt wird. Wir sehen uns am Montag, den 17., hier in Brüssel zu einem informellen Abendessen. dann treffen wir uns am 27. und 28. Juni wieder. Müssen bis dahin alle Puzzleteile vorhanden sein? Ja. Es wird nicht einfach sein – und ich bin nicht der Einzige, der das sagt – aber wir sind uns alle einig, dass wir bis Ende des Monats eine Entscheidung treffen müssen. Selbstverständlich werden wir das Ergebnis der Europawahl und die Zusammensetzung des neuen Parlaments berücksichtigen. Aber bedenken wir, dass die Entscheidung (über die Präsidentschaft der Kommission, Anm. d. Red.) beim Europäischen Rat liegt. Schauen wir uns das Gleichgewicht zwischen den Institutionen an.
Was hat Sie dieses Mandat gelehrt?
„Ich bin mir nicht sicher, ob wir eine politische Kommission brauchen, aber eher eine politische und geopolitische Union: In diesem Sinne gilt: Je unparteiischer die Kommission ist und wirklich als Hüterin der Verträge fungiert, desto mehr werden wir einen gravierenden Einfluss haben.“ die Verteidigung unserer Interessen ».
Wie meinst du das?
„Denken wir über die Außenpolitik nach, die nicht in die Zuständigkeit der Kommission fällt.“ Zu Beginn des Krieges zwischen Israel und der Hamas standen wir gerade deshalb vor einer Reihe von Schwierigkeiten, weil sich die Kommission nicht als unparteiisch, sondern als politisiert erwiesen hatte. Sie gab Erklärungen ab, ohne über jegliche Legitimität zu verfügen oder die Mitgliedsstaaten vertreten zu können. Wir haben den Preis dafür bezahlt: Es besteht die Gefahr, dass dies von den Gegnern der europäischen Integration dazu genutzt wird, den Eindruck zu erwecken, es gäbe Doppelmoral. Und dass wir inkonsequent sind: Wenn wir einerseits die Ukraine ohne Wenn und Aber verteidigen, zeigen wir andererseits Zögerlichkeit gegenüber Gaza.
Würde ein Techniker als Kommissionspräsident – Mario Draghi ist der Name, der immer wieder im Umlauf ist – dazu beitragen, diese Situation zu vermeiden?
„Ich glaube, dass es für die EU von entscheidender Bedeutung ist, sich an den Erwartungen und Prioritäten der Menschen auszurichten und gesunden Menschenverstand zu haben. Unparteilichkeit bedeutet nicht unbedingt Technokratie.“
Lassen Sie uns über das Profil seines Nachfolgers sprechen (da Draghi auch für diese Position nominiert wird, Anm. d. Red.). Sollte der nächste Präsident des Europäischen Rates ein ehemaliger Premierminister sein?
„Ich bin erst der dritte Präsident in der Geschichte der Institution, aber wie meine Vorgänger war ich auch Premierminister: In gewisser Weise stellen frühere Erfahrungen eine Stärke dar, weil die Dynamik des Europäischen Rates bereits bekannt ist.“
In ein paar Tagen werden Sie Namen, aber auch Programme besprechen.
„Die strategische Agenda, an der seit einigen Monaten gearbeitet wird, wird tatsächlich das Rückgrat des EU-Mandats bilden und Auswirkungen auf die nächsten fünf Jahre haben, wenn nicht sogar darüber hinaus.“ Ich möchte, dass er Tabus bricht; Wir waren viel zu abhängig von Russland, was fossile Energie betrifft, von China, was kommerzielle Lieferungen betrifft, und von der NATO, was unsere Sicherheit betrifft. Aber vieles, was wir tun können, wird von der Höhe des neuen Budgets abhängen. Mehr denn je müssen wir unsere wirtschaftliche Basis stärken: Im Vergleich zu unseren wichtigsten globalen Konkurrenten wie den Vereinigten Staaten und China haben wir Stärken, aber auch Schwachstellen. Und dann, ein bisher unbekanntes Thema, müssen wir mehr für Sicherheit und Verteidigung tun: Wir brauchen mehr Investitionen, weniger Fragmentierung, mehr europäische Fähigkeiten.“
In diesem Zusammenhang haben die Premierminister Griechenlands Kyriakos Mitsotakis und Polens Donald Tusk EU-Mittel für einen Luftschild gefordert, eine Art Eiserne Kuppel, um den Himmel Europas vor Raketen und Drohnen zu schützen. Zustimmen?
„Wir müssen unseren Bürgern auch anhand konkreter und sichtbarer Beispiele zeigen, warum wir uns entschieden haben, mehr in die Verteidigung zu investieren.“ In diesem Sinne ist es daher wichtig, dass es Vorzeigeprojekte wie den Luftschild gibt; Das Gleiche gilt jedoch auch für die Cybersicherheit oder die Weltraumverteidigung, also Bereiche, in denen die EU-Staaten nicht alle den gleichen Entwicklungsstand aufweisen. Die Union spielt eine natürliche Rolle bei der Koordinierung von Bemühungen und Innovationen. Alles natürlich in Zusammenarbeit mit der NATO: Unsererseits bestand nie die Versuchung, die Struktur des Bündnisses zu duplizieren.“
Das bedeutet allerdings auch, dass man in den Geldbeutel greifen muss…
“Bestimmt. Die EIB, die Europäische Investitionsbank, muss Teil dieser Ambitionen sein. Aber die Notwendigkeit, mehr in die Verteidigung zu investieren, ist für mich eine wichtige Hilfe, um die Arbeit an der Kapitalmarktunion wieder in Gang zu bringen. Das große Bedauern dieser fünf Jahre ist genau der mangelnde Fortschritt in diesem Dossier: Private Ressourcen sind wichtig, wenn wir mehr Geld mobilisieren wollen. Und dann besteht natürlich die Möglichkeit, innovative Formen der öffentlichen Finanzierung in Betracht zu ziehen: Um es klarzustellen: Es gibt keine Einigung über Eurobonds, aber alle verfügbaren Optionen werden geprüft, auch diese. Jetzt liegt es an der Kommission, uns konkrete Vorschläge vorzulegen. Wir können es kaum erwarten, sie zu sehen.“
Manche sagen, dass das Klima nicht mehr so prominente Priorität einnimmt.
„Das sind unbegründete Kritiken.“ Im Entwurf heißt es unmissverständlich, dass wir den Kampf gegen den Klimawandel nicht aufgeben dürfen, sondern dass gleichzeitig ein realistischer und fairer Übergang erforderlich ist. Es scheint mir, dass die Kommission in den letzten Monaten, während die Wahlen näher rückten, erkannt hat, dass mehr Pragmatismus erforderlich ist und dass wir mit der Besessenheit aufhören müssen, Hunderte von bürokratischen Berichten von Unternehmen, Landwirten und KMU einzufordern: Wir dürfen die EU nicht schaffen ärmer als zuvor, sondern nutzen im Gegenteil die Wachstumschance.“
Nach Spanien und Irland wird nun auch Slowenien den Staat Palästina anerkennen und verdeutlicht damit weiterhin das Fehlen eines gemeinsamen EU-Ansatzes.
„Die EU-Länder sind sich in Bezug auf den Konflikt zu 90 % einig. Wir unterstützen die Bemühungen von US-Präsident Joe Biden und einigen arabischen Ländern, einen Waffenstillstand und die Freilassung der Geiseln zu erreichen. Die internationale Anerkennung gebührt den Landesbehörden: Die jüngsten Entscheidungen unterstreichen positiv die Notwendigkeit der Zwei-Staaten-Lösung und ermutigen uns, diesen Weg weiter voranzutreiben.“
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