Die Präsentation erfolgte am Mittwoch, 27. März, im Provinzielles Begegnungszentrumdas neue Cuneo 2030 Strategischer Planein Dokument, das gemeinsam von der Provinz Cuneo, der Handelskammer von Cuneo und der CRC-Stiftung sowie den am institutionellen Kontrollraum beteiligten Gremien gefördert wird.
Der neue Strategieplan, der auf der Website www.fondazionerc.it heruntergeladen werden kann, ist das Ergebnis eines partizipativen Prozesses des Zuhörens, der Analyse und der Festlegung von Prioritäten Beteiligt waren über 150 Provinzsubjekte: die Einrichtungen, aus denen sich der Institutionelle Kontrollraum zusammensetzt – neben der oben genannten Provinz Cuneo, der Handelskammer und der CRC-Stiftung auch die im Provinzgebiet ansässigen piemontesischen Universitäten (UniTo, PoliTo, UniSg), das Netzwerk von Einrichtungen, die die Sozialfürsorge verwalten Services, das Agrifood Innovation Hub und die beiden lokalen Tourismusunternehmen –, die im Jahr 2023 von den Gemeinden mit mehr als 10.000 Einwohnern ad hoc eingerichtete Tabelle, die wichtigsten repräsentativen Subjekte der institutionellen, wirtschaftlichen, sozialen, kulturellen und Bildungseinrichtungen der Provinz Gebiet, das an Momenten der Konfrontation teilnahm.
Der Weg zur Vorlage des Dokuments begann im Juli 2020 mit einer ersten Version des Strategieplans. Bei dieser Gelegenheit wurde die Institutioneller Kontrollraum, als die Einheit, die die stabile Form der Partnerschaft zwischen den Institutionen der Provinz Cuneo und dem Forschungs- und Innovationssystem darstellt und eine gemeinsame mittel- und langfristige strategische Planung gewährleistet, die auch für die Anziehung europäischer Ressourcen von Bedeutung ist. Nach den großen Veränderungen im Wirtschafts- und Umweltbereich und den Veränderungen im Szenario, die sich nach der Pandemie abzeichneten, bekräftigte der institutionelle Kontrollraum im März 2023 die Wunsch nach Synergien und Vorlage des Vorschlags für eine Aktualisierung des Strategieplans mit einer erneuten Diskussionsphase zwischen den lokalen Behörden Ziel ist es, die wichtigsten zu berücksichtigenden Bedürfnisse und die Prioritäten zu ermitteln, in die mit Blick auf das Jahr 2030 investiert werden muss, um die Provinz der Zukunft aufzubauen.
Der Prozess sah im Juni 2023 die Einrichtung von vier Hörtischen vor, die den Bereichen Wettbewerbsfähigkeit, Territorium, Wohlfahrt und Kompetenzen gewidmet waren und an denen über 130 Vertreter von Provinzbehörden teilnahmen. Die in diesen Sitzungen gesammelten Inhalte wurden dank des Vergleichs mit der Tabelle der wichtigsten Gemeinden der Provinz Cuneo, den Berichten des Technischen Ausschusses zur Unterstützung des Institutionellen Kontrollraums und den strategischen und mittelfristigen Planungsdokumenten integriert Produziert von einzelnen Schauspielern provinziell. Um die Prioritäten, die sich aus der Phase des Zuhörens und der Diskussion ergaben, zu festigen, wurde der Prozess der Definition des strategischen Plans durch eine solide Grundlage bereichert Analyse der Prognosen sozioökonomischer Szenarien für 2027-2030 der Provinz Cuneo und Analyse des provinziellen Kontexts, die zur Ermittlung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Bedingungen des Territoriums in seinem aktuellen Zustand dient.
Der Analyse- und Zuhörprozess ermöglichte es, die strategischen Achsen der europäischen Programmplanung der Strukturfonds, die in der „5C“ der Provinz Cuneo: Zielsetzung Wettbewerbsfähigkeit und Innovation für eine intelligentere Provinz; Zielsetzung Behandlung der Gebiets- und Umweltentwicklung für eine + grüne Provinz; Zielsetzung Verbindung von physischen und digitalen Infrastrukturen für eine + vernetzte Provinz; Zielsetzung Gemeinschaft Zusammenhalt und soziale Innovation für eine sozialere Provinz; Zielsetzung Kreativität und Kultur des guten Lebens, für eine Provinz, die näher an ihren Bürgern ist. Der erneuerte Strategieplan Cuneo 2030 bestätigt das zuvor festgelegte allgemeine Ziel: „Stärkung des territorialen Ökosystems durch die Integration von Maßnahmen, die darauf abzielen, die Produktivität der Lieferketten zu unterstützen, neue Wachstumschancen zu identifizieren, die Bindung/Anziehung junger Talente zu fördern und den Zusammenhalt auf sozialer und ökologischer Ebene zu schützen.“; es trägt dazu bei „die Notwendigkeit, Begleit-, Koordinierungs- und Kapazitätsaufbaumaßnahmen im Verwaltungs- und Projektmanagement zu unterstützen, ausgehend von den vorhandenen Erfahrungen in diesem Bereich.“
Um diese Ziele zu erreichen, identifizieren die institutionellen, wirtschaftlichen und sozialen Akteure der Provinz Cuneo einige transversale Interventionsachsen als oberste Priorität: die Stärkung der Verbindungsinfrastrukturen des Territoriums, sowohl in infrastruktureller als auch digitaler Hinsicht, und der Verkehrsdienste; die Entwicklung großflächiger Dienstleistungen, die als wesentlich erachtet werden, wie Sozial- und Gesundheitsdienste, Wasser und Abfall, aber auch die Attraktivität des Gebiets, wie etwa kulturelle und touristische Dienstleistungen; Investitionen in das Ausbildungs- und Hochschulsystem, einerseits verbunden mit Orientierungs- und Talententwicklungsmaßnahmen und andererseits mit der Entwicklung von Technologietransfer- und Innovationsfähigkeiten. Mit der formellen Genehmigung des Dokuments durch die Gremien, die den institutionellen Kontrollraum bilden, und die größten Gemeinden der Provinz Cuneo hat in den letzten Wochen bereits eine erste Phase des Prozesses zur Ausarbeitung des Strategieplans begonnen. Eine Roadmap für jeden Bereich wird in den kommenden Monaten besprochen der Intervention der 5Cs, mit der Aktivierung funktionaler Arbeitsgruppen zur Förderung innovativer Programmierung und Gestaltung, auch zur Gewinnung von Ressourcen, und eines Evaluierungsplans für laufende Aktivitäten.
„Der neue strategische Plan der Provinz Cuneo für 2030 stellt einen Wendepunkt dar: das Ergebnis der Teamarbeit, die das Cuneo-System unbedingt aufbauen und festigen wollte, ausgehend von einem ersten Dokument, das im Jahr 2020 vorgelegt wurde, und einer Verpflichtung, sich in die Zukunft zu bewegen. Die öffentlichen Körperschaften dieses Landes dürfen nicht bloße Dienstleister sein. Sondern Bauherren der Zukunft. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass dieser Plan, der die Region Cuneo in den kommenden Jahren leiten soll, zu einem Kompass für die Bewältigung der großen Herausforderungen werden kann, die auf unsere Zeit warten. Gemeinsam mit der Handelskammer und der CRC Foundation – und um die unschätzbare Arbeit unserer Vorgänger hervorzuheben, nämlich Federico Borgna für die Provinz und Gianni Genta für die CRC-Stiftung – Wir bekräftigen unser Engagement für die Koordinierung der gemeinsamen territorialen Planungsmaßnahmen, an denen alle beteiligt sind, von kleinen Gemeinden bis hin zu großen territorialen Interessenträgern: Nur so kann man sagen, dass ein System geeint und kohärent ist, um die immer komplexer werdenden Herausforderungen zu bewältigen, die vor uns liegen“, kommentiert er Luca RobaldoPräsident der Provinz Cuneo.
„Heute haben wir den Strategischen Plan vorgestellt, ein Dokument, das den Horizont der Strategie bis 2030 bestätigt und die Synthese einer Arbeit des Zuhörens, der eingehenden Analyse und der Diskussion darstellt, an der die wichtigsten institutionellen, wirtschaftlichen und sozialen Akteure des Provinzgebiets beteiligt waren.“ Während die ursprüngliche Struktur bestätigt wird, bietet der Plan neue, wichtige Ergänzungen, die uns helfen werden, die aktuelle Situation besser zu interpretieren und Lösungen für die Probleme zu finden, denen sich die Institutionen in Zukunft stellen müssen.oder“, sagt er Mauro GolaPräsident der Handelskammer von Cuneo. „Der durch die gemeinsame Nutzung des Territoriums geschaffene Weg und der erneuerte Strategieplan, der heute vorgestellt wird, stellen auf plastische Weise den Hautwandel dar, den die Stiftung in der jüngeren Vergangenheit erreicht hat: Von einer reinen Fördereinrichtung sind wir jetzt geworden.“ ein Agent der territorialen Entwicklung, der mit lokalen Verwaltungen, dem Dritten Sektor und Vertretungsorganen zusammenarbeitet, die innovative Projekte durchführen. Unser Ziel ist es, ein partizipatorischer und sensibler Gesprächspartner zu sein, der bereit ist, Energie, Ideen und Fähigkeiten für die Gemeinschaft zu mobilisieren: Die im Kontrollraum durchgeführte Arbeit ist eine wichtige Synthese dieser Rolle und ein wesentliches Instrument für die Planung der Zukunft unserer Provinzgemeinschaft , das wir als wichtiges Vermächtnis denjenigen übergeben, die unsere Einrichtung in den kommenden Jahren verwalten werden“, schließt er Ezio RaviolaPräsident der CRC Foundation
