DUC-Kontrollraum: Best Practices und Zukunftsaussichten

Territoriale Marketingstrategien und Perspektiven für die Entwicklung des Handels in Cremona waren die Themen, die im Mittelpunkt der Sitzung des Kontrollraums des städtischen Handelsbezirks standen, die vom Stadtrat für Handel koordiniert wurde Barbara Manfredini. Ein Moment der Begegnung und Diskussion, der mit der Präsentation des Abschlussberichts begann DUC von Cremona, Beziehung zum Tourismus, Best Practices, Zukunftsaussichtenbearbeitet von Paolo Rizzi Und Stefano Soglia – Lehrer der Katholischen Universität – Zweigstelle Piacenza – Lokalwirtschaftslabor (LEL), der eine Intervention zu territorialen Marketingstrategien von der Kundeneingabe bis zum Dienstleistungsangebot durchführte, mit besonderem Augenmerk auf historische Zentren und Nachbarschaftshandel.

Dieses Projekt war in drei Plenarworkshops-Sitzungen unterteilt:

das erste mit der Rückgabe der Ergebnisse der Untersuchungen des strategischen Tourismusentwicklungsplans an kommerzielle Betreiber;

die zweite für die Darstellung der besten Praktiken Bergamos im Zusammenhang mit der kommerziellen und touristischen Aufwertung einer mittelgroßen lombardischen Stadt;

der dritte für die Illustration der besten Governance-Praktiken für die kommerzielle Entwicklung historischer Zentren und die Zusammenfassung des zehnjährigen Weges des DUC von Cremona zum territorialen Plan der Zeitpläne und historischen Aktivitäten.

Von besonderem Interesse war die Rede von Professor Paolo Rizzi, der sich auf die Entwicklung des Handels und die Beziehung zwischen Handel und Tourismus in der Kunststadt Cremona konzentrierte und anschließend den Inhalt der Best-Practice-Blätter und die Ergebnisse der durchgeführten Vergleiche erläuterte In den letzten Monaten haben sich die Erfahrungen und Aktivitäten des DUC von Cremona mit denen anderer Organisationen wie DMO-VisitBergamo und DUC von Bergamo, Modenamoremio – Società di Promozione del Centro Storico, DUC von Busto Arsizio und Social Street von Bologna auseinandergesetzt .

Bei der Darstellung der Schlussfolgerungen und Perspektiven für die Zukunft, insbesondere im Hinblick auf Marketing- und Kommunikationsaktivitäten, wurde hervorgehoben, dass der Ansatz, der für die Entwicklung von Handel, Gastronomie und Handwerk im historischen Zentrum von Cremona gewählt werden sollte, darin besteht, sich von der inspirieren zu lassen Angelsächsisches Modell des TCM (Town Center Management). Die Governance-Hypothese sieht mit der Erreichung der strategischen Ziele des DUC die Schaffung einer neuen Einheit vor, die die Kontinuität und Wirksamkeit der bisher verfügbaren Maßnahmen und Instrumente gewährleisten kann und außerdem in der Lage ist, die Beziehungen mehrerer Gesprächspartner zu optimieren. Ohne zu vergessen, dass zur Verwirklichung dieser Perspektiven gemeinsame Ressourcen und ein Zeitplan erforderlich sind, der einem sorgfältigen Planungspfad und der Umsetzung von Maßnahmen und Instrumenten folgt.

Das Treffen im Kontrollraum des Urban District of Commerce war auch eine Gelegenheit, eine Bilanz der zehnjährigen Tätigkeit des DUC zu ziehen, einem Ort der Begegnung und Diskussion zwischen Vertretern von Institutionen und Handelsverbänden. Das 2008 gegründete und 2009 von der Region Lombardei anerkannte Geschäftsviertel von Cremona besteht aus dem von den antiken mittelalterlichen Mauern umschlossenen Teil der Stadt, zu dem das antike römische Dorf und die städtischen Ballungsräume gehörten, die bis zum Beginn des Jahrhunderts langsam entstanden letztes Jahrhundert. Ein Gebiet von außergewöhnlichem künstlerischem, historischem, architektonischem und kulturellem Wert und großer touristischer Anziehungskraft, das auch als Motor und Impulsgeber für die wirtschaftliche Entwicklung der gesamten Stadt fungiert. Mit 621 kommerziellen Aktivitäten, 186 öffentlichen Unternehmen und 493 produktiven Aktivitäten ist dies das Gebiet mit der größten touristischen Ausrichtung. 83 ist die Summe historischer und traditioneller Aktivitäten mit regionaler Anerkennung, die von Vergünstigungen bei der IMU und der Einheitseigentumsgebühr profitieren.

Folgende Partner und Mitglieder der DUC-Leitstelle sind: Gemeinde Cremona, Provinz Cremona, Confcommercio – Unternehmen für Italien der Provinz Cremona (ASCOM), Verband für die Entwicklung von Handel, Tourismus und Dienstleistungen der Provinz Cremona ( ASVICOM), Confesercenti der Ostlombardei; Verein „Le Botteghe del Centro“, Handels-, Industrie- und Handwerkskammer von Cremona, Nationaler Verband der Handwerke und Klein- und Mittelbetriebe (CNA), Confartigianato Imprese, Handwerkerverband der Provinz Cremona, Nationaler Verbraucherverband (Cremona), Federconsumatori Cremona , CGIL der Provinz Cremona, CISL der Provinz Cremona, UIL der Provinz Cremona.

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