„Wir können 4 als 18 % annehmen. Ein Jahr nach der Überschwemmung ist der Notfallplan von Lucchi immer noch da.“

„Wir können 4 als 18 % annehmen. Ein Jahr nach der Überschwemmung ist der Notfallplan von Lucchi immer noch da.“
„Wir können 4 als 18 % annehmen. Ein Jahr nach der Überschwemmung ist der Notfallplan von Lucchi immer noch da.“

Am kommenden Samstag und Sonntag werden wir über die Wahl des künftigen Bürgermeisters von Cesena und über die Erneuerung des Stadtrats stimmen. Die Interviews beginnen heute CesenaHeute an die vier Bürgermeisterkandidaten. Wir beginnen mit dem Bürger Marco Giangrandi, Bürgermeisterkandidat der Koalition „Cittadini al Centro“, unterstützt von Cesena Noi, Cambiamo und Italia Viva.

Warum kandidierte Marco Giangrandi für das Amt?

„Ich bin kandidiert, weil ich so sehr an Höflichkeit glaube, wie der Heilige Vater sagte: Wir müssen aufhören, uns zu äußern. Politik braucht Höflichkeit für all jene Bürger, die sich in diesen fünf Jahren nicht von der Politik vertreten gefühlt haben.“

Wie würden Sie „Citizens at the Center“, die Koalition, die Sie bei dieser Wahl anführen, den Wählern präsentieren?

„Es ist die Koalition, die das beste Programm mit detaillierten Punkten hat. Aber zunächst einmal wollen wir die Methode ändern, noch bevor es wirklich sinnvoll ist. Wir brauchen eine langfristige Planung, wir sind nicht daran interessiert, 6–Jobs zu erledigen. Das müssen wir.“ Legen Sie den Grundstein für Projekte, für deren Verwirklichung vielleicht vier Bürgermeister erforderlich sind. In Cesena, ja, aber könnten wir noch besser leben?

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Sie haben das Bürgerzentrum, das Ihre Kandidatur unterstützt, bei diesen Wahlen in Cesena als „lose Kanone“ bezeichnet. Warum?

„Weil wir über die unberechenbarste Koalition sprechen, können wir 4 % oder 18 % der Stimmen erreichen. Die Bürger müssen verstehen, dass wir gleich weit entfernt sind, wir können auf die Stimmen derer zurückgreifen, die von Casali nicht überzeugt sind, aber wir können auch begrüßen.“ Diejenigen, die von 64 ununterbrochenen Jahren der Pd-Regierung enttäuscht sind. Wir glauben fest an den Wert des Wechsels, ich habe das Gefühl, dass sich die Atmosphäre verändert, es gibt Mechanismen, die korrumpiert sind.

Es gäbe eine angebliche Kompetenz- und Erfahrungslücke. Was sagen Sie dem scheidenden Bürgermeister Lattuca, der die Opposition als „nicht regierungsbereit“ bezeichnete?

„Ich sage, dass die Kluft eher umgekehrt ist, die Oppositionen eher bereit sind zu regieren, weil sie eine umfassendere Vision haben als diejenigen, die die Stadt regieren. Ich hatte auch ein öffentliches Treffen zwischen den Teams, zwischen den künftigen Stadträten, vorgeschlagen. I Ich habe keine Antwort erhalten, offensichtlich wird viel geredet und wenig gehandelt.“

Drei Vorschläge für die Stadt Cesena?

„Der Traum ist ein umgebauter Hippodrome-Park, der wirklich der Zusammenschluss und das soziale Zentrum der Stadt ist. Er kann für Großveranstaltungen, sogar Konzerte, genutzt werden. Zweitens muss dem neuen Wohnen absolute Priorität eingeräumt werden. Es gibt rund 4.000 freie Immobilien, Die Gemeinde muss mit den Eigentümern für die Renovierungsarbeiten zusammenarbeiten. Mindestens 10 % dieser Immobilien könnten wieder in Verkehr gebracht werden. Das Novello ist ein großer Misserfolg, der zeigt, dass diejenigen, die uns regieren, eine schlechte Vision haben, was in einem Unternehmen nicht der Fall sein sollte Ich habe alles auf ein einziges Projekt gesetzt, das Risiko eines Scheiterns musste auf mehrere Strecken verteilt werden. Drittens muss der Krankenhausbereich neu gestaltet werden. Ich habe die Gesundheitsheime in Cesena und anderen auch vorgeschlagen bin mit diesem Thema aufgewacht.

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Diese Stadt hat die Überschwemmung erlebt. Wie beurteilen Sie die Maßnahmen der Gemeinde in dieser Notlage? Was würden Sie am nächsten Tag tun, nachdem Sie Bürgermeister geworden sind?

„Ich würde die Leistung der Gemeinde während des Notfalls als schlecht bezeichnen, aber das ist es nicht, was mich beunruhigt, weil ich verstehen kann, dass derjenige, der regiert hat, angesichts eines solchen Dramas möglicherweise unvorbereitet war. Selbst wenn es ein Problem mit den Alarmen gab.“ und es gibt immer noch eine gerichtliche Untersuchung wegen Totschlags. Es macht mir große Sorgen, dass es ein Jahr nach der Flut (der dritten globalen Katastrophe) immer noch keinen neuen Notfallplan gibt, den ich mit den Nachbarschaften ausnutzen würde Wenn ich sie, die Handwerker, bezahle, würde ich untersuchen, welche Rolle die Armee spielen könnte, welche Rolle die örtliche Polizei spielen könnte. Ich würde einmal im Jahr eine Katastrophensimulation machen, das sollte das ABC eines Postdramas sein.

Die Umwelt war schon immer ein wichtiges Thema für Cesena Sì Noi, die politische Bewegung, in der sie sich seit vielen Jahren engagiert. Was schlagen Sie in dieser Hinsicht vor?

Wir müssen zunächst in die Mobilität eingreifen, der öffentliche Nahverkehr ist auf einem historischen Tiefstand. Wir müssen eine neue Mobilität schaffen, wenn man bedenkt, dass die Busfahrpläne auf dem Niveau von vor 25 Jahren stecken geblieben sind, das sagt viel aus. Es stimmt nicht, dass dies nicht in der Verantwortung der Gemeinde liegt, da die Mobilitätsagentur von der Abteilung von Francesca Lucchi geleitet wird. Wir müssen die integrierte Mobilität neu denken, indem wir die Nutzung von Elektrofahrrädern und anderen „Last-Mile“-Fahrzeugen fördern und sie mit dem öffentlichen Nahverkehr koordinieren. Darüber hinaus wollen wir, dass die Verwaltung öffentlicher Grünflächen in die Zuständigkeit der Gemeinde übergeht.“

Kultur: Bei diesem Thema sind wir oft gespalten. Was ist Ihr „Rezept“?

„Kultur wird in Cesena als Immobilienunterhalt verwaltet. Wir müssen die Investitionen in die Kultur verdreifachen. Ich respektiere Carlo Verona als Person, aber ich war von seiner Abteilung enttäuscht. Wir müssen Kultur ausgehend von Veranstaltungen fördern und diejenigen einbeziehen, die Kultur schaffen.“

In Ihrem Programm mangelt es nicht an innovativen Projekten, es gibt auch einen „Glücksbezirk“, woraus besteht dieser im Einzelnen?

„Es ist ein Projekt, das von San Mauro Pascoli ‚kopiert‘ wurde, aber offensichtlich gibt es in Cesena unterschiedliche Bedürfnisse. Wir müssen einen Weg finden, Arbeitszeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Wie? Zum Beispiel mit einer kurzen Woche oder mit einer ‚Verlängerung der Schule‘.“ Zeit, die wir befürworten

Ist die Sicherheit in Cesena für Sie ein Problem?

„Cesena ist nicht Caracas, aber wir müssen auf sensible Orte wie den Bahnhof achten. Wir schlagen eine Hundeeinheit zur Bekämpfung des Drogenhandels dort vor, wo sich unsere Kinder treffen. Das ist unser Vorschlag, wir sind mit der Idee einer festen Garnison nicht einverstanden.“ B. auf der Polizeistation, aber wir wollen mehr Gemeindebeamte in der Gegend und weniger in den Büros. Selbst in den Vororten wären diejenigen, die Straftaten begehen, weniger ruhig. Darüber hinaus könnten Drohnen für bestimmte Zwecke eingesetzt werden, wie dies bereits in mehreren Städten der Fall ist. Ich denke an Umweltverbrechen oder vermisste Menschen.

Infrastruktur, was sind Ihre Prioritäten?

„Auf jeden Fall Lotto Zero von der Secante, sie haben uns versprochen, dass es gemacht wird. Wir sind immer für das weite Gebiet der Romagna, insbesondere im Hinblick auf die Infrastruktur. Wir müssen ein Netzwerk zum Beispiel auf dem Flughafen Forlì schaffen. Bologna Als Metropole hat sie unglaubliche Ergebnisse erzielt, da sie die gleiche Bevölkerung wie die vereinte Romagna hat.“

Und schließlich ein Aufruf an die Bevölkerung von Cesena, zu wählen

„Lesen Sie die Programme, bewerten Sie die Kandidaten sorgfältig. Bei unserem Projekt handelt es sich um ein bürgerschaftliches Projekt, das für die Stadtverwaltung wirklich in den Stadtteilen ansetzen möchte. Etwas, das es noch nie gegeben hat, in fünf Jahren haben wir nur so viele „Marketing“-Projekte gesehen. Wir wollen eine Politik des Handelns und der Transparenz

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