Ex Ilva, 150 Millionen Euro kommen an. «Milliardenschwerer Fabrikschaden» soll innerhalb eines Jahres behoben werden

Ex Ilva, 150 Millionen Euro kommen an. «Milliardenschwerer Fabrikschaden» soll innerhalb eines Jahres behoben werden
Ex Ilva, 150 Millionen Euro kommen an. «Milliardenschwerer Fabrikschaden» soll innerhalb eines Jahres behoben werden

Die im Landwirtschaftsdekret von Ilva in außerordentlicher Verwaltung vorgesehenen 150 Millionen kamen letzte Woche in außerordentlicher Verwaltung bei Acciaierie d’Italia an. Weitere Hilfe für ein Unternehmen, das dringend Liquidität auffüllen muss, um voranzukommen. Obwohl es sich um eine Milliarde Euro handelt, erklärt AdI in as, „werden die in den Anlagen festgestellten Schäden innerhalb eines Jahres behoben, wobei ein Betrag von etwa 400 Millionen ausgegeben wird, der mit den im Verfahren bereits vorgesehenen Finanzquellen gedeckt wird“.

Wir beziehen uns auf den Neustartplan von Taranto für 2024, der sich tatsächlich auf 330 Millionen beläuft, von denen 280 für Taranto reserviert sind. Der Schaden wurde durch das vorherige Management verursacht: Acciaierie d’Italia mit ArcelorMittal in der Mehrheit. Bisher war immer von erheblichen Schäden die Rede, eine Quantifizierung fehlte jedoch. Die Klarstellung des Unternehmens bezieht sich auf das, was gestern von „La Stampa“ und „Il Secolo

Der Sozialfonds

Unterdessen läuft der Countdown für die neue Sozialkasse. Das Schreiben, mit dem das Verfahren eingeleitet wird, wird von den Gewerkschaften innerhalb weniger Tage erwartet. Vorläufig könnte es jedoch Treffen zwischen Stahlwerks- und Metallverarbeitungsgruppen geben. Es wird ein einzigartiges soziales Sicherheitsnetz für die Gruppe sein, und die Gewerkschaften gehen davon aus, dass die Zahlen im Vergleich zum aktuellen Fonds, der 3.000 Mitarbeiter umfasst, davon 2.500 in Taranto, steigen werden.

Der neue Fonds, der ebenfalls außergewöhnlich sein wird, liegt bereits seit mehreren Wochen in der Luft, außer dass Acciaierie bisher beschlossen hat, den Fokus auf etwas anderes zu schieben: den Neustartplan und Besuche potenzieller Investoren. Darüber hinaus wurde die Eröffnung des Kassenverfahrens in den letzten Tagen auch durch den Vorfall mit Hochofen 4 verzögert, der ab dem 11. Januar zunächst für 30 Stunden wegen planmäßiger Wartungsarbeiten hätte stillgelegt werden müssen und dann mehrere Stunden lang stillgelegt blieben. Der Neustart erfolgte in der Nacht vom 13. auf den 14. aufgrund eines neuen Problems („die Wasserversorgungsleitungen zur Gasreinigungsanlage waren teilweise verstopft“, teilte AdI mit) und es wurden Maßnahmen ergriffen.

Auch wenn der neue Fonds steigende Zahlen vorweisen sollte, strebt AdI weiterhin eine Einigung mit den Gewerkschaften an – es wird Verhandlungen im Arbeitsministerium geben – und dabei ein Management einsetzen, das völlig anders ist als das von Acciaierie, das mit ArcelorMittal verwaltet wird. Neue Elemente werden die wirtschaftliche Integration sein, wahrscheinlich unter Anerkennung einer Reihe von Punkten, die in der Vergangenheit nicht berücksichtigt wurden, die effektive Rotation des Kassenpersonals, die Konfrontation mit den Gewerkschaften und die Abschaffung der Null-Stunden-Kassen, d. h. ohne eine funktionierende Kasse Stunden, es sei denn, Interessenten verlangen dies direkt.

Stattdessen wurden an der Ressourcenfront die ersten 150 Millionen der vergangenen Monate, die im Dekret Nr. 19 dieses Jahres vorgesehen waren, gerade mit dem Dekret Nr. 19 hinzugefügt. 64 (Landwirtschaft), ebenfalls aus diesem Jahr, das noch vom Industrieausschuss des Senats geprüft wird. In beiden Fällen wurde der Scheck für AdI von Ilva in außerordentlicher Verwaltung, dem Eigentümer der Anlagen, ausgestellt, der die Mittel aus den aus dem Ausland zurückgegebenen Mitteln der Rivas (1,157 Milliarden Euro) entnahm und für die Sanierung der Gebiete bestimmt war, von denen ArcelorMittal im Jahr 2018 nicht abgedeckt. Von dieser Milliarde verbleiben nun 464 Millionen bei Ilva in AS, darunter auch die 150, die in einem Dekret von 2022 für die Dekarbonisierung vorgesehen sind.

Wartung

Die 300 Millionen werden für den Neustartplan verwendet, d. h. für die Reihe von Arbeiten und Wartungsarbeiten, die in diesem Jahr durchgeführt werden sollen, um das Unternehmen aus der äußerst prekären Lage wiederzubeleben, in der es sich aufgrund der mangelnden Intervention der Vorgänger der Kommissare befindet. Die ersten Maßnahmen des Neustartplans wurden gestartet, die Zahl der Wiederherstellungen könnte jedoch zunehmen. Der Fall von Hochofen 4 ist sinnbildlich. Ein Eingriff in die Blasformen war geplant, um die Anlage zu einem regelmäßigeren Betrieb zu bringen und die Produktion von Gusseisen zu steigern (von 4.200-4.300 auf 5.200 Tonnen Gusseisen pro Tag). dann mussten zwei durchgeführt werden (die andere bestand darin, Verstopfungen in den Wasserleitungen zu beseitigen), sonst wäre der Hochofen nicht wieder angelaufen oder hätte kurz darauf neue Probleme gezeigt. Daher besteht die Gefahr, dass Hochofen 4 der Lackmustest dafür wird, was AdI finden könnte, wenn es an den Hochöfen 1 und 2 arbeitet, die seit einiger Zeit geschlossen sind.

Aber auch wenn die anderen 150 Millionen, die an AdI geflossen sind, ein Hauch frischer Luft sind, bleibt das Ressourcenproblem bestehen. Zumal es von der EU immer noch kein grünes Licht für den Überbrückungskredit in Höhe von 320 Millionen gibt – wir stecken vor den Wahlen fest, als Minister Urso beim Treffen mit EU-Kommissarin Vestager von einem positiven Vergleich sprach – und wir abwarten, welche neuen Finanzierungen der Kommissar erhält Dem Team gelang es, sie mithilfe der mit dem Lager und den Produkten verknüpften Rotationswerkzeuge zu finden.

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