Personalmangel? Die Obst- und Gemüsefabrik heißt vier Migrantinnen willkommen, die im Cas willkommen geheißen werden

Personalmangel? Die Obst- und Gemüsefabrik heißt vier Migrantinnen willkommen, die im Cas willkommen geheißen werden
Personalmangel? Die Obst- und Gemüsefabrik heißt vier Migrantinnen willkommen, die im Cas willkommen geheißen werden

Der Personalmangel in verschiedenen Wirtschaftssektoren ist ein Thema, dem die Confcooperative Romagna große Aufmerksamkeit widmet und nach Lösungen sucht, die noch mehr Anforderungen erfüllen können. Vor wenigen Tagen begann die Zusammenarbeit zwischen der Agrar- und Ernährungsgenossenschaft Agrentità und der Sozialgenossenschaft DiaLogos. Eine Synergie, die dazu geführt hat, dass einige Migranten, die in den von DiaLogos verwalteten außerordentlichen Aufnahmezentren (Cas) aufgenommen wurden, im Obst- und Gemüsewerk Agrentità in Gambettola eingestellt wurden.

„Unsere Arbeit bestand darin, dazu beizutragen, unsere Mitglieder zusammenzubringen und die Bedingungen zu schaffen, um ihre jeweiligen Bedürfnisse erfüllen zu können“, betont Andrea Pazzi, Direktor der Confcooperative Romagna. Wir haben Genossenschaften, die sich mit der Gastfreundschaft befassen und in deren Mittelpunkt Menschen stehen, die sich integrieren, arbeiten und einen neuen Weg für ihr Leben einschlagen müssen; Andererseits haben wir viele Unternehmen, die mit einem strukturellen Personalmangel für ihre Produktionstätigkeiten und für die grundlegenden Dienstleistungen eines Territoriums zu kämpfen haben. Dies ist ein Ausgangspunkt, der ein erster Schritt zum Aufbau eines strukturierteren Aufnahme- und Integrationssystems für Menschen sein könnte, die nach Italien kommen.“

Die Genossenschaft DiaLogos beherbergt rund 100 Menschen in 11 CAS im Raum Forlì-Cesena. Die Zusammenarbeit mit Agrentità besteht derzeit aus der Ausbildung und Vermittlung von vier Frauen für das Agrentità-Werk in Gambettola, das sich der Obstverarbeitung widmet.

„Diese Initiative unterstreicht die Fähigkeit des Genossenschaftssystems, Synergien zu fördern, um auf die Bedürfnisse der Gemeinden einzugehen“, kommentiert Aristide Castellari, Präsident von Agrentità, „: Aus dem Dialog mit Confcooperative Romagna ist die Notwendigkeit hervorgegangen, Treffen zwischen sozialen Genossenschaften zu fördern, die im Gastgewerbe tätig sind von Migranten und Strukturen der Agrar- und Ernährungskooperation, die Arbeitskräfte benötigen, die während der Sommerkampagnen in den Verarbeitungslagern eingesetzt werden sollen. Daher die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Dialogos, die zur Auswahl einiger Frauen führte, die als Sortiererinnen in unserem Werk Gambettola mit einem Saisonvertrag bis Ende August eingestellt werden sollten. Wir glauben, dass dieses erste Experiment den Weg für weitere und noch fruchtbarere Kooperationen ebnen kann.“

Darüber hinaus arbeitet DiaLogos aktiv mit anderen Genossenschaften zusammen, um Integrationsprojekte für die Menschen zu starten, die in seinen Zentren aufgenommen werden. Ein weiteres Beispiel, das hervorragende Früchte trägt, ist die Zusammenarbeit mit der Genossenschaft Territorio Ambiente (Cta).

„Wir achten aufmerksam auf alle Möglichkeiten, die sich bieten, um die soziale Integration von Migranten zu erleichtern“, fügt Patrizio Orlandi, Präsident von DiaLogos, hinzu. Kooperationen wie die mit Agrentità und Cta haben den doppelten Vorteil, dass sie sowohl für die aufgenommenen Menschen als auch für die Unternehmen, die Arbeitskräfte benötigen, Wohlbefinden schaffen. Aus unserer Sicht macht es keinen Sinn, die Migranten willkommen zu heißen, ohne zu versuchen, etwas aufzubauen, das sie einbinden kann. Eine Ausbildung und ein Praktikum könnten sowohl für sie nützlich sein, wenn sie in Italien bleiben, als auch für die Rückkehr in ihre Länder, wo sie einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten können. Natürlich müssen bei dieser Art von Maßnahmen die regulatorischen Zwänge berücksichtigt werden: zunächst die Einkommensgrenze, die für den Aufenthalt in den Aufnahmezentren gilt. Wenn Menschen diese Grenze überschreiten, müssen sie die Zentren verlassen, zu einem Zeitpunkt, an dem sie noch nicht in das Gebiet integriert sind, die Sprache nicht gut sprechen und vor allem kein Zuhause haben. Wir müssen auch diese Aspekte berücksichtigen, um strukturierte und positive Aufnahme- und Integrationswege aufzubauen.“

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