Am Rande der fünften Ausgabe von „Das Trainererlebnis“eine von der AIAC organisierte Veranstaltung, die gestern Morgen stattfand, der Giallorossi-Trainer Daniele de Rossi Er sprach ausführlich über alles, was seine jüngsten Erfahrungen an der Spitze der Roma betraf, einschließlich taktischer Ideen und vielem mehr. Das sind seine Worte: „Wenn Sie mich eingeladen haben und denken, dass ich eine Lektion erteilen möchte, steige ich sofort wieder in den Zug und fahre nach Hause. Wenn überhaupt, bin ich hier, um zu lernen und mich mit vielen Trainern zu vergleichen. Ich habe das oft gemacht, als ich im Zug war.“ Auf der anderen Seite des Schreibtisches hat mich jede Erfahrung mit einigen bereits etablierten Trainern bereichert, vielleicht sogar mit denen, die ich nicht mochte, weil mir klar wurde, was ich mit meinen Spielern niemals hätte tun sollen.
Wie es mit Roma geboren wurde.
„Es war ein sehr starkes Gefühl, das in 24 Stunden geboren wurde. Ja, einige Indiskretionen waren bereits ans Licht gekommen, aber ich habe sie in den Zeitungen gelesen und ab und zu liest man erfundene Dinge, aber stattdessen war alles sehr schnell und alles sehr geheim.“ Am ersten Tag hatte ich geplant, dreißig Trainingseinheiten am Tag zu absolvieren, auch wenn ich jemand bin, der gut mit Emotionen umgehen kann. Aber ich werde mich immer an mein erstes Spiel gegen Verona erinnern, ich hatte viele Zweifel, ich habe immer noch viele, aber dann haben wir uns langsam verbessert . Jetzt schaue ich zurück und es ist alles normal, aber alles ging so schnell vorbei, dass ich beweisen wollte, dass ich dort bleiben konnte, um auch nur das Gespenst des Scheiterns der ersten Erfahrung zu beseitigen. Vielleicht hätte sich vorher alles geändert.
Fluidsysteme oder Verwirrung?
„Ein Satz, den Luis Enrique immer wiederholte, ist: „Wenn ich mehr Zeit gehabt hätte, hätte ich dir einen kürzeren Brief geschrieben.“ Ich finde das schön. Manchmal muss ich mich zurückhalten, um nicht alle Informationen preiszugeben. Als Trainer Ich denke immer darüber nach, was mir als Spieler nicht gefallen hat. Ich hatte Trainer, die am Samstagmorgen, Samstagabend, Sonntagmorgen, dann vor dem Einsteigen in den Bus, dann vor dem Aufwärmen und dann auch noch technische Besprechungen hatten Das Ende: „Meiner Meinung nach ist das nicht das, was sie wollten.“ Dann ist es taktisch wichtig, nicht nach Gegensätzen zu fragen, das würde auch die Erkennbarkeit beeinträchtigen Dass wir zu dritt spielen, wenn der Dritte Angelino ist, der dich dann auf der hinteren Fahne findet, ist für mich eine Einschränkung. Für mich muss die richtige Organisation die Verteidigungsphase betreffen, man muss wissen, wie man verteidigt, wie man gegen den vorgeht Wir haben zum Beispiel mit großem Offensivdruck angefangen und nach ein paar Spielen habe ich gewechselt und ihnen gesagt: „Leute, wir können auch tiefer verteidigen, lasst uns schnell wieder an den Ball kommen und schauen, ohne zu viel Druck oder Extremes zu versuchen.“ Gewinnt.” Und ich sah, dass sie sich wohler fühlten, wenn sie kleiner waren. Dann versuchten wir nach und nach, aus dieser Sklaverei herauszukommen. Abwechslung ist schön, aber 4-5 Spieler müssen gut lesen können, vor allem Gefahren erkennen, das hat uns und mir gefehlt, nach einer Weile haben sie uns verstanden und wenn man den Ball verliert, ist man verwundbar. Alles Dinge, die wir im Laufe der Zeit lernen werden/werden. Wenn ich sie an einem Tag nach dem 4-4-2-Tief und am nächsten Tag nach 3-3-4 dort oben frage, verwirre ich sie natürlich. Ich bevorzuge es, Gewissheiten über Positionen, Funktionen und Ausdrucksformen des Spiels zu geben.
Macht im Dienste anderer
„Ich war ein guter Teamkollege, das sage ich mir, und ich habe nie die Position eines wichtigen Fußballers missbraucht, besonders in einer Stadt wie unserer, die für den Fußball lebt. Ich habe die Kraft, die ich hatte, meinen Teamkollegen zur Verfügung gestellt. Jetzt versuche ich es immer.“ Machen Sie den Kindern klar, dass es immer ein guter Zeitpunkt ist, Ihrem Teamkollegen „Gut gemacht“ zu sagen, auch wenn er einen Fehler macht, oder dass der Fehler zumindest keine Rolle spielt, denn das habe ich als Fußballer getan und das möchte ich weitergeben.“
Aufbau von unten
„Es kann nicht nur eine Spielweise geben, das wäre absurd. Ich glaube fest daran, weil ich denke, dass es zu einer Reaktion des Gegners führt. Wenn der Gegner niedrig bleibt, verabschieden Sie sich zum Beispiel von der Konstruktion. Wenn sie stattdessen.“ Um dich zu holen, musst du gut darin sein, die Risiken zu erkennen und abzuwägen. Ich erzähle den Kindern immer, dass ich einen Trainer hatte, der meine Sicht auf Fußball ein wenig verändert hat, und ich hatte ihn, als ich fast dreißig war, und er hat uns wieder etwas gebracht Auch wenn ich zum Beispiel schon bei Spalletti war, haben wir Barcelona im Fernsehen gesehen und er hat es zu uns gebracht, ich war glücklich mit ihm und auch aus diesen Gründen war ich in der Nationalmannschaft ein bereits ausgebildeter Spieler Doch als er ging, war ich für mich der Größte im Breitensport, auch wenn ihn viele vielleicht nicht mögen: Wenn man ihn holt, wirft er einen Stein auf ihn Sie mit dem 70 Meter entfernten Torwart und seinen Teams wissen genau, wie und wann es zu tun ist.
Erste Mannschaft oder Jugendmannschaft
„Ich wollte nicht im Jugendbereich anfangen. Ich bewundere meinen Vater sehr für das, was er getan hat. Ein Trainer hat mir geraten, dort anzufangen, alles auszuprobieren, was ich wollte, ich hätte Fehler machen können und niemand hätte es bemerkt.“ , aber hätte es meinen Interessen oder denen der Jungen gedient? Ich hätte das getan, wofür mein Vater dreißig Jahre lang gekämpft hat. Mir wurde klar, dass mein Ehrgeiz wichtiger war als der der Entwicklung des Jungen Leute, für mich sollten es zwei unterschiedliche Kategorien sein. Wenn du dann gewinnst, bist du glücklich, du machst ein schönes Foto mit der Tasse zu Hause und bist glücklich, aber das sollte nicht dein Ziel sein. aber einen Jungen zu nehmen und ihm etwas zurückzugeben, ist besser als damals.“
Die Glaubwürdigkeit eines Trainers
„Mourinhos Aldo Serena hat einmal gesagt, dass im Zeitalter der Drohnen derjenige, der es schafft, in die Köpfe der Spieler einzudringen, allen anderen dreißig Jahre voraus ist. Ezio Capuano hingegen sagte, dass der Trainer in erster Linie die Fähigkeit haben muss, einen Spieler anzuziehen.“ Großes Interesse an seinen Spielern. Ich könnte einem Spieler vollkommen zustimmen: Du tust das, weil du dafür bezahlt wirst und schweigst. Aber jeder Spieler hat einen anderen Schlüssel, und du musst wissen, wie man ihn öffnet . Und dann gibt er dir auch noch die Arbeit auf dem Spielfeld. Als wir ihn beobachteten, sprangen wir mit ausgestreckten Armen. Wir arbeiteten daran Bit und die Ergebnisse zeigten sich schnell.
Die Reaggression des Balls
„Bei Roma verfügen wir über Daten, anhand derer wir nachvollziehen können, dass wir nach einem Ballverlust sehr schnell einen Torschuss erleiden. Das Negativste an dieser guten Flüssigkeit auf dem Spielfeld ist die Unordnung, die dadurch bei den Übergängen entsteht. Wenn man punktet, machen sie das vielleicht.“ Vielen Dank, ich denke an Mancinis Tor gegen Milan. Und wenn man dafür nicht drei oder vier „Tiere“ hat, wird es gefährlich, den Ball zurückzugewinnen, vielleicht sogar einfach unter den Ball zu gehen Daran wollen wir in Zukunft sofort wieder angreifen.
Unterschiede zwischen Ferrara und Rom
„Ich arbeite genauso. Ich bin immer um halb sieben zum Camp gegangen. Dort habe ich sieben Minuten mit dem Fahrrad gebraucht, jetzt 40 Minuten, also schlafe ich weniger, weil ich um sechs aufwache. Aber ich bereite mich auf das Training vor.“ Genauso ist es mit meinen Beziehungen zu den Spielern, den Managern, dem Personal, es ist alles gleich. Vielleicht habe ich auf der Bank bei Spal meine Hände in die Taschen gesteckt und sie haben mir gesagt, dass ich bei Roma wie ein Idiot aussehe, und zwar am Anfang Tage haben wir alle die Spiele gewonnen und sie sagten zu mir: „Sehen Sie sich sein Selbstvertrauen an, er behält sogar die Hände in den Taschen.“ Die Wahrnehmung, die wir bei anderen hinterlassen, hängt von den Ergebnissen ab. In Rom schien es, als müssten wir es tun Wenn man gewinnt, ist man besser und kann bescheidener wirken. Der Unterschied besteht darin, dass ich in Ferrara Probleme menschlicher Natur hatte, um Himmels willen , aber kurz gesagt, ich fühlte mich nicht wohl und blieb ein paar Mal auch nicht ruhig, weil ich auch einen eckigen Charakter habe. In Rom komme ich aber zum Glück mit allen sehr gut klar.“
Die Bedeutung von Authentizität
„In der von Ulivieri (dem AIAC-Präsidenten, der während des Treffens immer an seiner Seite war, Anm. d. Red.) unterstützten These habe ich geschrieben, dass ich meine Stimme nicht gerne erhebe. Aber alles beginnt bei dem, was ich zu sein denke. Ich versuche es.“ Seien Sie authentisch, ich selbst. Zum Beispiel: Die Reden, die Trainer zu Beginn einer Beziehung halten, sind immer die gleichen, oder? bei den Frühlingsspielern und schwach bei den Erwachsenen, als ich noch Fußballer war, habe ich mich nur sehr selten mit jemandem gestritten. Wenn er wütend wurde, war es real, man konnte in sich sehen, dass er es war, er spuckte dich an, der Schmerz schmerzte dich und du warst nach einem schlechten Spiel oder einer schlechten ersten Halbzeit davon erfüllt. Wenn ich ihn kopieren würde, wäre ich lächerlich. Ich konnte es nicht tun, obwohl ich es an ihm schätzte. Ich spreche lieber ohne zu schreien und bin vielleicht zu dem starken Spieler gegangen und habe ihm gesagt: „Du hast ein Chaos angerichtet, du solltest dich schämen, du musst mehr laufen.“ Es besteht kein Grund zu schreien, die anderen zwanzig verstehen es. Und im gleichen Ton sagst du es der Quelle. Dann verlor ich zufällig die Beherrschung und vielleicht tat ich es auch, um mich meinen ehemaligen Teamkollegen etwas besser zu präsentieren … Ich erzähle euch von der letzten Episode, die mit dem Derby zu tun hatte. Ich habe Respekt vor Lazio. Aber in der Vorbereitung auf das Spiel wollte ich ihm erklären, wie wichtig es für uns war, Lazio zu schlagen, außerdem hatten wir noch nicht so viele Derbys gewonnen… Aber ich sah, dass die Botschaft nicht ankam. Also änderte ich meine Strategie: Ich fragte die Portugiesen: „Welche Mannschaft hast du als Kind gehasst?“ Sporting Lissabon“. Zum Türken: „Und du?“ „Fenerbahce“. Ich stellte dem Deutschen, dem Franzosen und den anderen die gleiche Frage und forderte sie auf: „Denken Sie jetzt, dass Sie gegen die Mannschaft spielen müssen, die Sie als Kinder gehasst haben, und sie brechen müssen …“
(der Romanist)
