Ist der Luxus bei den Preisen zu weit gegangen? Die Analysten sprechen

Darauf warte ich Chanel entscheidet über die neue kreative Ausrichtung, die Frage ist, wer übernimmt Virginie Viard sondern auch auf das Produkt und die erheblichen Preiserhöhungen, die die Kultmarke mit sich bringt. Wie berichtet Reuters die wichtigsten Luxusunternehmen, darunter Dior Und Louis Vuittonhaben ihre Preise seit 2019 um durchschnittlich 33 % erhöht. Nach Schätzungen von Rbc Preiserhöhungen machten in den letzten zwei Jahren die Hälfte des organischen Umsatzwachstums der Branche aus.

Chanel, die zweitgrößte Luxusmarke nach Louis Vuitton, verzeichnete im vergangenen Jahr einen Umsatzanstieg von 16 % auf fast 20 Milliarden US-Dollar, doppelt so viel wie vor 10 Jahren, und mehr als die Hälfte des Anstiegs war auf Preiserhöhungen zurückzuführen. Das Modehaus hat nach der Pandemie die Preise deutlich erhöht und derzeit kostet die klassische Flap Bag mehr als das Doppelte, nämlich über 10.000 Euro. Allerdings warnte Chanel Anfang des Monats, dass das Unternehmen in ein schwierigeres Umfeld vordringe und seine hohen Preise zunehmend verteidigen müsse.

„Ich denke, die gesamte Branche hat die Preise zu weit getrieben“, sagte der Analyst gegenüber Reuters Hsbc, Erwan Rambourg. „Chanel-Fans kritisieren auch den jahrelangen Preisanstieg bei den Taschen der Marke“, sagt er Monika AroraGründer der Modeseite PurseBop.com.

Auch Investoren der börsennotierten Konkurrenten von Chanel fragen sich, ob die starken Preissteigerungen der Branche ein Zeichen dafür sind, dass es an frischen Ideen mangelt. „Modeinvestoren befürchten, dass Preiserhöhungen die Verbraucher verkleinert oder entfremdet haben könnten und dass Marken in naher Zukunft nur begrenztes Wachstum verzeichnen werden“, sagte er Carole MadjoLeiter der europäischen Luxusgüterforschung bei Barclays.

Führungskräfte der Luxusbranche haben erst vor kurzem erkannt, dass die Krise die Zahl der Käufer, die sich teure Designergürtel, Taschen, Schuhe, Geldbörsen und Kleidung leisten können, erheblich verringert hat.

Im April sagte der Finanzdirektor von LVMH, Jean-Jacques Guiony, sagte, dass der Wunschkunde ohne großes Vermögen „sich an die neue Normalität anpassen muss, es wird keine fünf Minuten dauern.“ „Wenn es zu Preiserhöhungen kommt, dann sollte es einen Grund dafür geben“, sagte der Präsident und CEO von LVMH im Januar gegenüber Analysten. Bernard Arnault -. Das Produkt muss es rechtfertigen.“

Im Gegenteil, der Rivale Kering hat die Preise einiger Angebote gesenkt Saint Laurent. Zum Beispiel die kleine Tasche Loulou und das Portemonnaie mit Kette Klassischer Cassandrewie Analysten von Barclays betonten und darauf hinwiesen, dass frühere Preiserhöhungen möglicherweise zu aggressiv waren.
Guccieine weitere Kering-Marke, erhöht die Anzahl superteuerer Produkte in ihren Kollektionen, könnte aber mit Produkten wie 200-Dollar-Söckchen auch weniger wohlhabende Käufer anlocken.

Laut Rambourg von HSBC müssen größere Marken auf jüngere, ehrgeizigere Käufer sowie auf die Superreichen und Widerstandsfähigen eingehen. „Wenn man mehr als 10 Milliarden Euro an Produkten im Jahr verkauft, ist es keine Frage von ‚dem einen oder anderen‘.“

eph