SYRACUSE – Die Syracuse Housing Strategy wird als „mehrjähriger Rahmen zur Verbesserung der Wohnbedingungen in der Stadt Syracuse“ beschrieben.
Die Strategie fordert „additive neue Arbeiten, die auf den derzeit laufenden Großinitiativen aufbauen“. Dazu gehören die Resurgent Neighborhoods Initiative, die Sanierung des Viertels East Adams und der Community Grid Vision Plan, sagte das Büro des Bürgermeisters von Syracuse, Ben Walsh, in der Ankündigung vom 24. April. Dazu gehören auch Programme wie die Syracuse Land Bank und Bemühungen zur Revitalisierung der Innenstadt.
Die Syracuse Housing Strategy ist online unter syracusehousingstudy.com verfügbar.
Walshs Büro zitiert die Strategie mit der Aussage, dass „fast 100 % der alten Art der Gemeindeentwicklung auf Eis gelegt werden müssen“. Es ist mit Widerstand gegen eine solche Änderung zu rechnen. Ohne eine solche Veränderung werden sich die Immobilienmärkte von Syrakus nicht wirklich erholen und auch nicht den Punkt erreichen, an dem sie den neuen und unterschiedlichen demografischen und anderen Herausforderungen, die auf Syrakus zukommen, standhalten können.“
Die Syracuse Housing Strategy entstand aus einer zweiteiligen Anstrengung, die eine zwischen September 2022 und Juni 2023 durchgeführte Wohnungsstudie umfasste. Sie führte zu „vielen wichtigen Ergebnissen“, darunter zwei, die „über den Rest hinausragen“, sagte die Stadt.
Die Studie der Stadt ergab, dass ein Großteil des Wohnraums in Syrakus „seit Jahrzehnten vernachlässigt“ wurde. Infolgedessen stagnierten die Immobilienwerte (sogar unter Berücksichtigung der jüngsten Preissteigerungen) und die Kosten für die Nachholung aufgeschobener Instandhaltungs- und Verbesserungsarbeiten übersteigen im Allgemeinen den Wert der Immobilien. Dies stellt eine große finanzielle Belastung für die Stadtverwaltung dar, was es schwierig macht, zu funktionieren und den Bewohnern eine hohe Lebensqualität zu bieten. Für die Stadt stellt dies eine Marktlücke dar.
In der Wohnungsstudie heißt es außerdem, dass Wohnraum trotz erheblicher Verschlechterung „für viele immer noch zu teuer ist, was es für Familien mit niedrigem Einkommen sehr schwierig macht, erfolgreich zu sein“. Dies stellt eine Erschwinglichkeitslücke dar.
Der 70-seitige Syracuse Housing Strategy-Plan empfiehlt, die Wohnungsressourcen der Stadt sowohl auf die Stabilisierung „notleidender“ Viertel zu konzentrieren, um einen weiteren Niedergang zu verhindern, als auch in „mittlere“ Viertel zu investieren, um die aktuelle und potenzielle Marktnachfrage nach hochwertigem Wohnraum anzukurbeln.
Die Syracuse Housing Strategy schlägt die Verwendung eines „Cluster-Ansatzes“ vor, um Strategien in Gruppierungen von 30–50 zusammenhängenden Stadtblöcken mit ähnlichen Marktbedingungen und Nachbarschaftsidentitäten umzusetzen.
„Die Syracuse Housing Strategy ist ein intelligenter Rahmen, um die gewaltige Herausforderung der Wiederbelebung des Wohnungsbestands der Stadt zu bewältigen. Es stellt Interventionen vor, die Stadtvierteln neues Leben einhauchen werden“, erklärte Walsh. „Die Strategie erkennt auch an, dass wir bereits viele Dinge richtig machen, und ermutigt uns, uns weiterhin für diese Nachbarschaftsinitiativen zu engagieren. Es stellt uns jedoch vor die Herausforderung, schwierige und störende Entscheidungen zu treffen, um die begrenzten Ressourcen, die uns zur Verfügung stehen, so zu nutzen, dass mehr Stadtteile von Syrakus für neue Bewohner und private Investitionen attraktiv werden.“
Die Syracuse Housing Strategy wurde auf der Grundlage maßgeblicher Beiträge der Gemeinschaft und Interessengruppen in Zusammenarbeit mit der ccb, einem Planungsunternehmen mit Sitz in Bath, Maine, entwickelt.
In der Ankündigung der Stadt Syrakus wurde auch darauf hingewiesen, dass die Wohnungsbaustrategie ein Vorwort des „weltbekannten“ Stadtplaners und Stadtplaners Alan Mallach enthält.
„Allzu oft betrachten Städte, die mit begrenzten Ressourcen konfrontiert sind, und Nachbarschaftsgruppen, die um ihren Anteil an diesem bescheidenen Pool konkurrieren, die beiden im Bericht dargelegten Strategien als Nullsummenvorschlag. Einige argumentieren, dass sich die Stadt ausschließlich auf Strategien konzentrieren sollte, die eine stärkere Wirtschaft aufbauen, während andere argumentieren, dass Fairness vorschreibt, dass die Stadt ihre Ressourcen dort einsetzen sollte, wo der größte Bedarf besteht, und andere allein verwalten lassen sollte. Beides macht keinen Sinn, denn am Ende führt keiner der beiden Ansätze zu einer gesunden, nachhaltigen Stadt. Wie der Bericht deutlich macht, muss Syracuse die Balance zwischen beiden finden. Ich bin zuversichtlich, dass ihnen das gelingen wird“, sagte Mallach.
