Der Zusammenschluss der beiden ehemaligen Gemeinden Corigliano Calabro und Rossano bedeutet nicht nur die Vereinigung zweier Gebiete und Dienste, die Einführung einer einzigen bürokratischen Struktur und die daraus resultierende Verwaltungsverwaltung.
Wir brauchen eine umfassendere Vision. Die Stadt Corigliano Rossano muss das Beste daraus machen und die Auswirkungen und Vorteile der neuen Realität nutzen. Dabei geht es nicht nur um die Verwaltung und Verwaltung ihres Territoriums: die infrastrukturellen Eingriffe, die Umweltsanierung, die produktiven Investitionen, den Bau des Stadtpalastes in Insiti, die Entwicklung des Hafens, die Sanierung und Neubelebung des Enel-Geländes, der Bau der Strandpromenade zwischen den beiden ehemaligen Gemeinden, die Revitalisierung der historischen Zentren. Dies und mehr lag jedoch bereits in der Zuständigkeit der jeweiligen Verwaltungen der beiden ehemaligen Gemeinden. Natürlich könnte man sagen, dass der Zusammenschluss allein aufgrund der neuen demografischen Dimension das Abfangen größerer Finanzierungen ermöglicht hat, aber dennoch kann und darf er in einem solchen Kontext nicht enden, alles innerhalb der Mauern der neuen Realität.
Der Volkswille, der selbst edle Identitäts- und Zugehörigkeitsgefühle überwand und es ermöglichte, die wichtigste institutionelle Neuerung in diesem Bereich zu schaffen: Diese Volksdemonstration, wie sie zum Ausdruck kam, basierte im Wesentlichen auf dem natürlichen Prinzip, dass die Gewerkschaft eine vertragliche Kraft ist, es gab und ist der Wunsch und die Hoffnung auf eine Perspektive der sozioökonomischen Entwicklung, auf eine Sanierung und Neubelebung dieses Bereichs, um eine bessere Lebensqualität zu erreichen.
Aus diesem Grund muss sich die Stadt Corigliano Rossano mit einer definierten Aktion und geeigneten Initiativen als Förderer der Entwicklung des gesamten Sibaritidengebiets und als Leiter eines institutionellen Netzwerks präsentieren, das die Gemeinden der ionischen Küste von Cosenza und des Binnenlandes zusammenbringt und Berggebiete, ihre jeweiligen Bedürfnisse in einem einzigen Projektplan, gemäß einer integrierten Entwicklungsvision, um der historischen Isolation zu entkommen und ihre Besonderheiten hervorzuheben.
Im Wesentlichen gilt es, die Vorteile und das Potenzial der Fusion zu erfassen, die der Gesetzgeber selbst bereits mit dem Gesetzesdekret 95/2012 bekräftigt hatte. und dann regelte es mit dem nachfolgenden Gesetz Nr. 56 von 2014 die Nachfolgeaspekte und die neuen Regeln, die für die aus der Fusion hervorgegangenen Gemeinden gelten, und verschaffte den neuen Realitäten eine homogene institutionelle Struktur auf nationaler Ebene, die ein effektives Funktionieren ermöglichte und auch die Übertragung bereits provinzieller Funktionen, wobei insoweit eine Anpassung der regionalen Gesetzgebung und der Satzung für die Ausübung neuer Funktionen erforderlich ist.
Es handelt sich um eine konzertierte Entwicklung innerhalb des Gebiets von Sibaritide, verstanden alsdie über die lokale Grenze hinausgeht und eine organisierte Ausweitung der Funktionen, der Wirtschaftsentwicklungspolitik, der Raumplanung und der Mobilität anstrebt, die, wie bisher gezeigt, von einzelnen Gemeinden nur schwer zu erreichen ist. Eine planerische, programmatische und städtebauliche Verwaltung des Raumes, die die Vision der Entwicklung des Territorialraumes repräsentieren kann und die in gewisser Weise – wie bereits in anderen Realitäten erlebt – auch über einen institutionellen Bezugsrahmen verfügt, der aber auch darüber hinausblickt, ausgehend Aktionen und Initiativen im Einklang mit der Region Crotone, mit der wir eine gemeinsame Geschichte, geografische Lage und gemeinsame Interessen haben; Es genügt, unter diesem Gesichtspunkt darüber nachzudenken, wie uns angesichts der Stagnation der Situation zwischen den jeweiligen Gebieten und des Fehlens eines gegenseitigen Austauschs sozialer und politischer Aktionen und Initiativen die Realität mit der Gründung des Senatorenkollegiums Corigliano Rossano – Crotone eingeholt hat. und wie dies eine neue Lesart des Territoriums erzwingt, neue Horizonte, auch von institutioneller Bedeutung, einer einzigen großen provinziellen Realität eröffnet, die heute utopisch erscheinen mag, die aber, wenn überhaupt, auf Widerstand in lokalen Verteidigungsmaßnahmen stößt, die, sobald sie überwunden sind, auf Widerstand stößt Dieses Gebiet hätte mehr Gewicht und Sichtbarkeit, nicht nur in Kalabrien, sondern im gesamten Süden.
Letztendlich muss sich die Stadt Corigliano Rossano ihrer Rolle und ihres Potenzials bewusst sein und als Vorreiter die Bedürfnisse der wirtschaftlichen, sozialen, touristischen, ökologischen und kulturellen Entwicklung interpretieren und dabei die natürlichen Berufungen des gesamten Gebiets über ihre eigene hinaus berücksichtigen Stadtmauern, die eine integrierte Verwaltung des ionischen Cosenza-Territoriums fördern und wissen, wie man die Interessen und Bedürfnisse der Binnen- und Berggemeinden in ein institutionelles Netzwerk einbezieht, das die Gemeinden der Region in einem definierten gemeinsamen, artikulierten Entwicklungsprojekt zusammenhält Wir können für uns selbst und für das gesamte Territorium mehr Gewicht und mehr Verhandlungsmacht haben und so den neuen Generationen eine andere Perspektive und eine Zukunft bieten.
Eine Planungsidee, bei der gemeinsame und auch unterschiedliche Bedürfnisse zusammengehalten werden und sich gegenseitig stärken, die historischen Grenzen der Gemeinden aus organisatorischer Sicht integrieren und die Entwicklungsziele und -erwartungen finalisieren. Dies erfordert eine wirksame Regierungsführung auf der Grundlage einer gewinnbringenden Verbindung zwischen öffentlicher Verwaltung und Territorium.
Eine Governance, die, was den organisatorischen Aspekt betrifft, – wie bereits in anderen Realitäten erlebt – in der Interinstitutionellen Versammlung und in anderen operativen Formen Bezug nehmen kann.
Eine gemeinsame Governance zur Planung eines strategischen Plans für die sozioökonomische Entwicklung, bestehend aus integrierten Projekten, die auf der Grundlage territorialer Berufungen klare Ziele vorgeben, wie z. B. Umweltschutz, Schaffung eines integrierten Tourismussystems mit Neuentwicklung des Angebots Umwelt (Meer-Berge-historische Zentren), kulturell und religiös; der landwirtschaftlichen und ländlichen Wirtschaft mit Diversifizierung und Innovation der Produktion und ihrer Vermarktung, der Wiederbelebung der Fischerei durch die Synergie der verschiedenen Fischereien an der gesamten ionischen Küste, die zumindest im kommerziellen Aspekt zu einer einzigen großen Realität verschmelzen.
Ein integrierter territorialer Strategieplan, der bereits bei der Planung nicht nur die Gemeinden des Gebiets, sondern auch die verschiedenen institutionellen Akteure einbezieht: Körperschaften, die Unternehmen und Sozialpartner vertreten, die Universität Kalabrien, die Produktions- und Handwerkskategorien, die Berufsverbände von Referenz, mit dem Ziel, einen tugendhaften Weg der Aufwertung des gesamten Gebiets einzuleiten.
Die neue Stadt Corigliano Rossano muss diesen Ehrgeiz als dritte Realität Kalabriens verfolgen und sich eine umfassende Vision der Entwicklung geben und ein Förderer eines solchen Weges werden, denn sonst wird es schwierig sein, eine echte Perspektive der Veränderung und Entwicklung zu geben.
Aber es wäre notwendig, einen solchen Weg bald einzuschlagen, oder, wenn Sie etwas Besseres wollen, in der Lage zu sein, die Programmierung der europäischen Fonds für 2021-2027 zu nutzen, die Mittel gerade in Bereichen wie Jugendbeschäftigung, Umwelt usw. bereitstellt. Innovation, Ausbildung, sozialer Zusammenhalt (FES), landwirtschaftliche und ländliche Entwicklung (FE-ASR), maritime Angelegenheiten und Fischerei (FEANP).
Giuseppe Tagliaferro
