und „2“ wird ausschließlich der Pädiatrie gewidmet sein

und „2“ wird ausschließlich der Pädiatrie gewidmet sein
und „2“ wird ausschließlich der Pädiatrie gewidmet sein

Eine erwartete Erweiterung, die am Montag im Regionalrat der Lombardei einen Wendepunkt erlebte: Der achte Turm wird auch im Krankenhaus Papa Giovanni XXIII in Bergamo eintreffen, ein Eingriff, der im regionalen Kontext zu den strategischen Eingriffen zählt und für die 100 Millionen erforderlich sind wurden Euro zugeteilt.

Der Bedarf an neuen Räumen

Der Bedarf an neuen Räumen ist eine Folge der fortschreitenden Zunahme der Aktivitäten von ASST Papa Giovanni XXIII, das über eine kontinuierlich wachsende Nutzerbasis verfügt. Eine Entwicklung, die das Ergebnis der Leistung des Krankenhauses Papa Giovanni XXIII ist, das Nutzer von außerhalb der Provinz anzieht und bereits seit Jahren die vor über zwei Jahrzehnten entworfenen Räume füllt und eine Folge der Ergebnisse ist, die durch technologische Innovation und Forschung erzielt wurden Klinik im letzten Jahrzehnt. Die neuen Ziele, die die moderne Medizin erreicht hat, haben tatsächlich die Einführung immer wirksamerer Heilmittel und Behandlungen sowie verschiedener therapeutischer Hilfsmodelle basierend auf der Entwicklung klinischer Zustände ermöglicht.

Ein neuer Turm für die Onkohämatologie

Turm 8 wird die klinischen und labortechnischen Aktivitäten der Onkohämatologie beherbergen: Der Raumbedarf ist in diesem Bereich besonders spürbar, insbesondere für ambulante und therapeutische Aktivitäten, die keinen mehrtägigen Krankenhausaufenthalt erfordern (MAC und Tagesklinik für Chemotherapie-Behandlungen). ).

Der neue Turm wird im westlichen Bereich, in der Nähe des Giardino dell’Incontro, mit dem gleichen Grundriss wie die anderen Türme errichtet, mit entsprechenden Verbindungen zur Platte, in Kontinuität mit der Architektur des Krankenhauses.

Eine Neuorganisation der Räume zur Optimierung der Routen

Der Bau eines neuen Turms für onkohämatologische Aktivitäten ermöglicht auch eine Neuordnung der Räume in den anderen Türmen, wie zum Beispiel:

– die Neugestaltung der Räume von Turm 2 mit dem Ziel, ihn vollständig in einen Kinderturm umzuwandeln, ohne die Wege von Kindern und Erwachsenen zu beeinträchtigen;

– die Neugestaltung der Räume von Turm 7 mit dem Ziel, diese hauptsächlich der psychischen Gesundheit zu widmen, mit der Aktivierung von Betten für die Neuropsychiatrie für Kinder und Jugendliche.

Die Neuorganisation ermöglicht auch die Optimierung von Pfaden, die sich auch auf andere strategische Sektoren auswirken: Neurowissenschaften, chirurgische Fachgebiete, Transplantationen, Herz-Kreislauf, Medizin und den kritischen Bereich.

Mal

Das Unternehmen wird so schnell wie möglich mit den entsprechenden Dokumenten nach der Finanzierung bis zur Ausschreibung für den Entwurf des achten Turms fortfahren, mit der Verpflichtung, den von der Region Lombardei angegebenen strategischen Dreijahreswert einzuhalten.

Kosten

Im Vergleich zum vorherigen Antrag hat sich die wirtschaftliche Finanzierungszusage gegenüber der Region Lombardei geändert, da das Erweiterungsprojekt des Krankenhauses Papa Giovanni XXIII auch eine umfassendere und organischere Neuorganisation der Räume, Aktivitäten und veränderten sozioökonomischen Umstände berücksichtigt in jüngster Zeit aufgetreten sind und die damit verbundenen Preissteigerungen. Das Projekt wird einer Gesundheitsrealität, die auf nationaler Ebene und darüber hinaus einen Bezugspunkt darstellt, mit einer mehr als zwanzigjährigen Perspektive einen breiteren Rahmen verleihen.

Geschichte (1999–2024)

Die Projekthypothese für den Bau des achten Turms wurde der Region Lombardei im Herbst 2020 vom ASST Papa Giovanni im Rahmen des Rahmenbeschlusses zum mehrjährigen Investitionsplan zur Bewertung im allgemeinen Rahmen des vorgelegt System angesichts der nationalen Mittel für den Aufbau des Gesundheitswesens und etwaiger zusätzlicher Mittel aus dem Sanierungsfonds.

Die Wurzeln des achten Turms liegen jedoch in der Vergangenheit und können als natürliche Entwicklung der Gesundheitseinrichtungen im Laufe der Zeit betrachtet werden: Im Jahr 1997 wurde dank des Gesetzes 67/88 ex art. 20 wurden die gesetzlichen Grundlagen geschaffen, um Projekte zur Modernisierung der Gesundheitsinfrastruktur in Italien zu finanzieren und zu starten. Dieses regulatorische Umfeld ermöglichte es dem damaligen Management, die Erweiterung und Verbesserung des Krankenhauses zu planen. Die Gesetzgebung erleichterte den Zugang zu den notwendigen Mitteln und förderte die Teilnahme an internationalen Wettbewerben für die Gestaltung neuer Krankenhausstrukturen.

– 1999 Unterzeichnung der Rahmenprogrammvereinbarung in Rom

– 2001 Internationaler Wettbewerb in zwei Phasen

– Endgültiger Entwurf 2002

– 2003 Executive Design

– 2004 Projektvalidierung und Ausschreibung

– 2005 Vertragsunterzeichnung und Beginn der Arbeiten

– 26.07.2005 Grundsteinlegung

– Abschluss der Arbeiten im Sommer 2012

– Dezember 2012 Umzug

Francesco Locati, Generaldirektor der ASST Papst Johannes XXIII

„Vielen Dank an die Region Lombardei für die große Aufmerksamkeit, die unserem Unternehmen und der Region Bergamo auch bei dieser Gelegenheit entgegengebracht wurde. Der Bedarf an neuen Räumen für Papst Johannes ist real und diese Finanzierung wird es uns ermöglichen, die Wege des gesamten Krankenhauskomplexes neu zu organisieren und die Arbeit unserer Fachkräfte in Bergamo und San Giovanni Bianco zum Nutzen unserer Nutzer synergetischer zu gestalten. immer zahlreicher und mit immer komplexeren Anforderungen. 25 Jahre nach der Idee des neuen Krankenhauses in Bergamo stellt die Finanzierung dieses Projekts eine weitere Aussicht auf eine Verbesserung der Gesundheitslandschaft in Bergamo, der Lombardei, Italien und international dar. Tatsächlich werden die erwarteten Vorteile über den Bergamo-Kontext hinausgehen und zum Erbe aller werden, die von der in Bergamo bereitgestellten Pflege profitieren. Der achte Turm wird die Implementierung fortschrittlicher IT-Systeme ermöglichen, die für die Verwaltung von Gesundheitsdaten und die medizinische Forschung von entscheidender Bedeutung sind. Der Turm wird nicht nur ein Ort der Behandlung sein, sondern ein zukunftsorientiertes Zentrum für Innovation und Forschung.

Der Weg, der zum achten Turm führte, dauerte zwar nur wenige Jahre, erfuhr jedoch eine solche Beschleunigung, dass er einem Fortschritt von siebzig Jahren gleichkam. Der Prozess des achten Turms ist ein bedeutendes Beispiel dafür, wie Technologie und strategische Vision die Gesundheitsinfrastruktur verändern und solide Grundlagen für zukünftige Generationen schaffen können.

Francesco Locati

Das achte Turmprojekt, das von Anfang an als Teil des ursprünglichen Plans für das neue Krankenhaus konzipiert wurde, zeigt, wie wichtig eine langfristige Vision ist. Die Vergangenheit ist nicht nur eine Erinnerung, sondern eine wesentliche Funktion für die Entschlüsselung der Gegenwart und den Aufbau einer nachhaltigen und effizienten Zukunft. Unter den zu Beginn unseres Mandats erarbeiteten Programmlinien entschieden wir uns für die zeitnahe Umsetzung eines Projektvorschlags, der in der ursprünglichen Formulierung auf das Jahr 2021 zurückgeht und eine Erweiterung der Räume für die neuen Bedürfnisse vorsah.

Es handelte sich um einen Vorschlag, der als würdig erachtet wurde, in die Planung der Interventionen der Region Lombardei einbezogen zu werden, wie die ersten Gespräche mit dieser Region bestätigten

Bei Betrachtung der Dokumentation enthielten die Dokumente Vorschläge für Erweiterungsprojekte mit Beweggründen, die heute relevanter denn je sind, auch aufgrund der Wiederaufnahme von Aktivitäten, die im Vergleich zu den letzten Jahren und 2019 einen steigenden Wert hatten. Der wissenschaftlichen Literatur zufolge sind alle Epidemiologische Indikatoren deuten darauf hin, dass die Auswirkungen onkologischer, kardiovaskulärer, neurodegenerativer und metabolischer Erkrankungen in den kommenden Jahren voraussichtlich zunehmen werden. Basierend auf diesen Prognosen ist die Entscheidung, die Räume von Papa Giovanni zu erweitern und neu zu organisieren, eine Reaktion auf die Herausforderungen, die uns in der Zukunft erwarten, und wird es uns ermöglichen, angemessenere Organisationsmodelle umzusetzen.“

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