Tourismussaison 2024: Es braucht ernsthaft motiviertes Personal und eine Reduzierung der Steuer- und Abgabenbelastung der Mitarbeitergehälter

Tourismussaison 2024: Es braucht ernsthaft motiviertes Personal und eine Reduzierung der Steuer- und Abgabenbelastung der Mitarbeitergehälter
Tourismussaison 2024: Es braucht ernsthaft motiviertes Personal und eine Reduzierung der Steuer- und Abgabenbelastung der Mitarbeitergehälter

Dort Saison 2024 ist das jetzt gestartet schlecht Schaufenster der Räumlichkeiten Sie sind voller Zeichen mit der Schrift „Mitarbeiter gesucht“. A Phänomen dass in den letzten Jahren, insbesondere nach Covid-19, nimmt Dimensionen an, die schwer zu bewältigen sind wenn nicht mit einer Verschlechterung der Servicequalität zahlreicher Betriebe. Erst die Pandemie, dann eine Veränderung des sozialen Gefüges wirkten sich auf den Handel aus, aber auch und vor allem auf den Pool an Fähigkeiten und Professionalität, der im Laufe der Jahre dank der Mitarbeiter erworben wurde. Allerdings ist auch im Narrativ der Saisonarbeit ein Qualitätssprung nötig: „Die Zusammenarbeit in einer Bar, einem Restaurant, einem Hotel oder einem Campingplatz für die Saison 2024 bedeutet nicht, ein Gericht auf den Tisch zu bringen oder ausgebeutet zu werden, sondern zu haben.“ eine menschliche und berufliche Erfahrung, die es Ihnen ermöglicht, Tausende von Menschen kennenzulernen, eine oder zwei Fremdsprachen zu verbessern, in die Arbeitswelt einzusteigen und eine Fülle von Fähigkeiten zu erwerben, die es Ihnen ermöglichen, die Welt zu bereisen“, betont der Koordinator von Confesercenti Eastern Lombardy für den Gardasee, Andrea Maggioni.

Das Problem besteht auch darin, sie zu strukturieren: „In Italien gibt es im Vergleich zum Rest Europas nur wenige Hotelinstitute“, fährt Maggioni fort. Wenn es wahr ist, dass der Tourismus Italiens Öl ist, dann müssen wir das Hotelinstitut wieder in den Mittelpunkt der Ausbildung unserer Kinder stellen, die Studienpläne aktualisieren und es noch näher an die Arbeitswelt heranführen. Wir können keine Hotelinstitute wie das in Gardone Riviera haben, die wegen fehlender Ressourcen ihre Labore wochenlang schließen.“

Die Betreiber der Branche verfolgen das ehrgeizige Ziel, die richtige Person an den richtigen Ort zu bringen, mit dem Ziel, dem Gast, der sich für Garda entscheidet, ein unvergessliches Erlebnis in einem professionellen und einladenden Umfeld zu bieten. „In unseren Unternehmen tauchen oft potenzielle Mitarbeiter auf, die wenig motiviert sind und wenig Lust haben, abends und am Wochenende zu arbeiten“, beobachtet Maggioni.

Der Die jüngste Erneuerung des Nationalen Handelsvertrags hat einerseits zu einer Erhöhung der Gehälter unserer Mitarbeiter für die nächsten Jahre und zu einem höheren Schutz geführt, andererseits zu einem größeren wirtschaftlichen Einsatz seitens Tausender Betreiber in diesem Sektor. „Jetzt hoffen wir, dass diese Liquiditätsspritze über die Lohn- und Gehaltsabrechnung zur Unterstützung des Konsums in Bars, Restaurants, Geschäften und Hotels genutzt werden kann“, kommentiert der Koordinator von Confesercenti für den Gardasee.

Interessant, ich Daten aus der Excelsior-Umfrage von Unioncamere für die Provinz Brescia in Bezug auf das Beschäftigungswachstum. Insgesamt gab es im Zeitraum März/Mai dieses Jahres 35.240 weitere Einheiten, davon 12.500 im Bereich Handel, Verwaltung und Hotellerie. Im Jahr 2023 standen wir bei 33.130 Einheiten, davon 10.890 in den oben genannten drei Sektoren. Kurz gesagt, ein Anstieg der beschäftigten Einheiten in der Welt des Handels, der Verwaltung und der Hotellerie um über 14 % in 12 Monaten. In 25 % der Fälle handelt es sich um ein stabiles Einkommen, d. h. mit einem unbefristeten Arbeitsvertrag oder einer Ausbildung, in 75 % handelt es sich um ein befristetes Einkommen. Über 17 % der Brescia-Unternehmen planen, in den kommenden Monaten Mitarbeiter einzustellen. «Jetzt liegt es an der Regierung, die Steuer- und Abgabenlast auf die Gehälter unserer Mitarbeiter zu verringern: Die Unternehmen haben bereits nachgegeben“, schließt Maggioni.

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