Beschäftigungsboom im Piemont: Mit 75.000 neuen Mitarbeitern ist es die arbeitsstärkste italienische Region

Beschäftigungsboom im Piemont: Mit 75.000 neuen Mitarbeitern ist es die arbeitsstärkste italienische Region
Beschäftigungsboom im Piemont: Mit 75.000 neuen Mitarbeitern ist es die arbeitsstärkste italienische Region

Das Piemont beschleunigt sich und verzeichnet mit 75.000 weiteren Beschäftigten im ersten Quartal 2024 die beste Wachstumsrate auf dem Arbeitsmarkt unter den italienischen Regionen. Nachdem die Region jahrelang im hinteren Teil des industriell geprägten Nordens lag, scheint sie sich nun endlich von der Automobilkrise zu befreien und sich auf andere Industriesektoren zu konzentrieren. Dank des Booms zu Beginn des Jahres ist die Beschäftigungsquote wieder da im Einklang mit denen der Lombardei und Venetiens. Die Istat-Daten zur Entwicklung des Arbeitsmarktes erzählen die Geschichte eines wettbewerbsfähigen Piemont an der Beschäftigungsfront. Zwischen Januar und März wuchs die Zahl der Erwerbstätigen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 4,2 %. Der Haupttreiber dieser neuen Dynamik sind die Industriesektoren, die nicht von der Automobilkrise betroffen sind, und Bauunternehmen, während der Sektor „Dienstleistungen“ niedrigere Ergebnisse liefert. als erwartete Ergebnisse.

„Ein sehr positives Bild“, kommentiert der Ökonom Mauro Zangola, ehemaliger Direktor des Forschungsbüros der Industriegewerkschaft, „in dem es zwei widersprüchliche Anmerkungen gibt: das sehr langsame Wachstum der unabhängigen Arbeit, an der wichtige Segmente wie Unternehmer, Freiberufler und Selbstständige beteiligt sind.“ -angestellte Arbeitnehmer; und das nahezu unveränderte Niveau der Geschlechterunterschiede, die Frauen selbst in den Erholungsphasen benachteiligen.“

Obwohl die Beschäftigung von Frauen stärker zugenommen hat als die von Männern – die Zahl der erwerbstätigen Frauen stieg um 40.000 (+5,1 %) und die der Männer um 35.000 (+3,6 %), verringerte sich die Kluft zwischen den Geschlechtern zu Lasten der Frauen nur um 0,6 Prozent Punkte. Dank der anhaltenden Erholung der Beschäftigung stieg im Piemont die Beschäftigungsquote der 15- bis 64-Jährigen innerhalb eines Jahres von 66,3 % auf 69,2 %; der der Männer von 73,1 % auf 75,7 %; der der Frauen von 59,5 % auf 62,7 %.

Der Löwenanteil entfällt auf die Industrie und das Baugewerbe, die 90 % der neuen Arbeitsplätze schaffen: Die Beschäftigung im ersten Bereich stieg um 39.000 Einheiten (+8,9 %); im Baugewerbe um 19 Tausend (+18,9 %). In der Landwirtschaft wächst die Beschäftigung um tausend Einheiten, im Dienstleistungssektor um 16.000 (+1,4 %). „Aber in diesem Sektor – betont Zangola – gibt es einen Rückgang von 7.000 Selbstständigen im Handel und in öffentlichen Einrichtungen: 3.000 Frauen (-7,8 %) und 4.000 Männer (6,2 %).“ Die Situation teilen sich Venetien (-9,3 %) und Friaul-Julisch Venetien (-3,6 %).

Die Daten werfen auch einen Blick auf das Thema des langsamen Wachstums der Selbstständigkeit: Trotz einer günstigen Zeit ist die Zahl der Unternehmer, Freiberufler und Selbstständigen im Piemont nur um 7.000 Einheiten (+1,8 %) gestiegen: 4.000 Frauen und 3.000 Männer . Mittelfristig sind die Daten jedoch negativ. Auf der anderen Seite waren im ersten Quartal des Jahres 113.000 Menschen arbeitssuchend, zu gleichen Teilen Männer und Frauen, und die Arbeitslosenquote ist zwar von 6,5 % auf 5,8 % gesunken, aber am höchsten zwischen den nördlichen Regionen. Darüber hinaus liegt der Gender Gap zu Lasten der Frauen bei 1,7 Prozentpunkten.

Die beste regionale Leistung schließlich für Nichterwerbstätige im erwerbsfähigen Alter, d. h. zwischen 15 und 64 Jahren: Im ersten Quartal sanken sie um 63.000 Einheiten (-8,4 %); Frauen um 38.000 (-8,2 %), Männer um 25.000 (-8,6 %). In den nördlichen Regionen betrug der Rückgang 0,8 %. Um auf eine Trendwende anzustoßen, nach der das Piemont nach 40 Jahren wieder zu den am weitesten entwickelten Regionen des Landes zählt, könnte es jedoch bald soweit sein: „Wir werden in den nächsten Wochen mehr verstehen, wenn die Daten für das 2. Quartal vorliegen.“ – schließt Zangola -. In der Zwischenzeit wäre es sinnvoll, mit einer eingehenden Analyse der Potenziale und Grenzen des Systems zu beginnen, um auch zu verstehen, welche Maßnahmen zu ergreifen sind.“

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