In der letzten Sitzung genehmigte der Stadtrat von Rimini den Leistungsbericht für das Jahr 2023, das Abschlussdokument, mit dem die Verwaltung die organisatorischen und individuellen Ergebnisse überwacht, misst und veranschaulicht, die im Hinblick auf die einzelnen geplanten Ziele und Ressourcen erzielt wurden.
Sie weisen darauf hin, dass sich daraus eine Gesamtanalyse der Leistung der Organisation im Palazzo Garampi ergibt: „Die Lebhaftigkeit der Gemeinde Rimini, insbesondere bei der Nutzung der Chancen, die sich aus der Pnrr-Finanzierung (107 Millionen zum 31. Dezember 2023) sowie anderen Arten europäischer Finanzierung ergeben, die es der Behörde ermöglichen, die Investitionen zugunsten der Entwicklung zu erhöhen Stadt, indem wir sowohl Infrastruktur- und Stadterneuerungsarbeiten vorantreiben als auch Dynamik und Qualität bei der Bereitstellung von Dienstleistungen für die Bürger aufrechterhalten, angefangen bei gefährdeten Gruppen wie Kindern, älteren Menschen und Behinderten.“
Die Analyse berücksichtigt auch die individuelle Leistung der Mitarbeiter des Unternehmens, das heute über 1.100 Mitarbeiter zählt. Die Bewertung der Mitarbeiter, basierend auf der Erreichung der gesetzten Ziele, wird voraussichtlich durchschnittlich 96 Punkte betragen, verglichen mit einer Höchstpunktzahl von 100. 74,8 % der Mitarbeiter übertrafen 90.
Der Leistungsbericht übernimmt fortan auch die Bewertungsmethodik der Verantwortlichen der Gemeinde Rimini, in der eine wichtige Neuerung eingeführt wurde, um die Erreichung eines der von der Behörde als vorrangig erachteten Ziele, nämlich die Einhaltung, konstant zu halten Die Zahlungsfrist für die Handelsrechnung beträgt 30 Tage.
„Eine Front, in der Rimini bereits heute tugendhaft erscheint und im Allgemeinen gegen den Trend im Vergleich zur Leistung der öffentlichen Verwaltungen des Landes vorgeht, wobei die Zahlungen vor Ablauf der Fristen beglichen werden.““, erklärt die Stadtverwaltung. Alle für die Organisation tätigen Manager beteiligen sich an der Verfolgung dieses allgemeinen Ziels: Wird dieses Ziel nicht erreicht, führt dies zu einer Strafe auf die Leistungsvergütung aller Manager und zu einer Reduzierung der insgesamt zugeteilten jährlichen Quote um 30 %.
Ein weiteres strategisches Ziel der Organisation betrifft den digitalen Wandel und die technologische Innovation der öffentlichen Verwaltung. Im Falle von Verstößen gegen die Verpflichtungen der einschlägigen Gesetzgebung, die von der Agentur für Digitales Italien (AgID) oder anderen benannten Stellen festgestellt werden, erhält der für die Nichteinhaltung verantwortliche Manager eine Punktzahl, die dem Ausmaß des Verstoßes entspricht, und eine Reduzierung Gehalt nach Ergebnis zwischen 5 und 30 Prozent für das Jahr, in dem die Beurteilung mitgeteilt wurde.
„Die Gemeinde Rimini macht sich zwei Gesetzesänderungen zu eigen, indem sie sie in die Bewertung der Leistungen der Manager einbezieht, mit dem Ziel, der Verfolgung zweier Ziele, die zum Rückgrat unseres Mandats gehören, weitere Impulse zu geben: die Aufrechterhaltung von Verpflichtungen.“ gegenüber Gläubigerunternehmen und dem Vorstoß der Organisation nach digitaler Innovation“kommentiert Bürgermeister Jamil Sadegholvaad.
Im Detail hebt er hervor: „Was die Zahlung von Rechnungen angeht, ist Rimini seit Jahren tugendhaft und begleicht seine Forderungen vor dem Fälligkeitsdatum: eine Pünktlichkeit, die nicht nur die finanzielle Solidität des Instituts angesichts der hohen Investitionssumme bescheinigt und Projekte, in denen es sich engagiert, ist es aber auch eine Antwort auf die Unternehmen, von denen viele ortsansässig sind, die sich an Arbeiten und Dienstleistungen für die Stadt beteiligen. Ebenso wichtig ist die Digitalisierung, in die wir investieren, um schnellere, effizientere und vielfältigere Dienstleistungen anzubieten.“
„Der Leistungsbericht liefert eine Momentaufnahme einer dynamischen Institution – kommentiert Personalrat Francesco Bragagni – Eine Lebendigkeit, die auch das Ergebnis der täglichen Arbeit der Mitarbeiter und Führungskräfte der Stadtverwaltung ist, die im Prozess der Leistungsbewertung zunehmend danach strebt, die Leistung zu steigern und gleichermaßen verantwortlich zu machen, in der Perspektive einer Organisation, die immer näher an der wahrgenommen werden kann Gemeinschaft, in der Lage zu sein, die im verwalteten Auftrag enthaltenen programmatischen Ziele zu erreichen
