Luciano Benetton: „Ich wurde betrogen, ein Loch im Wert von 100 Millionen.“ Alarm bei den Gewerkschaften

„Vor ein paar Monaten wurde mir klar, dass etwas nicht stimmte. Dass das Foto der Gruppe, das uns das Top-Management in den Sitzungssälen vorspielte, nicht echt war“, sagt der Firmengründer gegenüber „Il Corriere della Sera“. Allein im Raum Treviso beschäftigt die Gruppe rund 1.300 Einheiten. Seit längerem gibt es soziale Sicherungsnetze und Anreize für freiwillige Kündigungen in Höhe von rund 50.000 Euro. Allerdings befürchten die Gruppen, dass diese Maßnahmen „möglicherweise nicht mehr ausreichen“

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Luciano Benetton, Gründer der gleichnamigen Gruppe, wird sein Unternehmen verlassen. Dies gab er in einem Interview mit bekannt Der Corriere della Sera: „Zusammenfassend: Ich habe vertraut und mich geirrt. Ich wurde im wahrsten Sinne des Wortes betrogen. Vor ein paar Monaten wurde mir klar, dass etwas nicht stimmte. Dass das Foto der Gruppe, das uns das Top-Management in der Die Verwaltung des Vorstands war nicht real. Der Unternehmer meldete ein Loch von 100 Millionen.

„Ein Budgetloch von 100 Millionen“

„Glücklicherweise hatten wir uns schon vor einiger Zeit entschieden, Benetton von der Börse zu nehmen. Und so lagen und liegen die unternehmerischen Risiken vollständig in den Händen der Familie“, erklärte der Gründer. „Erst am 23. September 1923 wurden einige Probleme erwähnt, aber auf subtile Weise. Und alles schien unter Kontrolle zu sein.“ Dann „explodiert in einem der Ratssitzungen der folgenden Monate die Bombe, darum geht es. Sie stellen plötzlich ein dramatisches Haushaltsloch dar, einen Schock, der uns den Atem raubt. Wir werden bei etwa 100 Millionen liegen.“ Jetzt fügt er hinzu: „Wir müssen nach vorne schauen, in den nächsten Monaten wird ein Plan für die Zukunft erstellt. Wir haben vier Jahre verschwendet, und das macht alles noch schwieriger, weil wir nicht über den Zauberstab verfügen. Leider wird es Opfer geben müssen.“ gemacht”.

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Die Bühnen

Benetton erinnert sich an die vergangenen Jahre und die wichtigsten Phasen seiner Beziehung zum Unternehmen: „Ich verließ das Unternehmen im Jahr 2012 mit einem gesunden Unternehmen, einem Umsatz von 2 Milliarden und profitabel, auch wenn die Logik sagt, dass man es immer besser machen kann. Erst danach.“ Auf starkes Drängen meines Bruders Gilberto entschloss ich mich 2018, kurz vor seinem Tod, zurückzukehren. Sobald ich zurückkam, versuchte ich, die offensichtlichsten Fehler zu beheben. Gegen Ende 2019 schlugen sie vor, dass ich mich für die Position des CEO bewerbe. . Er fährt fort: „Die Wahl fällt auf einen Kandidaten, der aus den Bergen kommt, ich mag ihn, ich sage mir ‚große Schuhe mit einem feinen Gehirn‘, er präsentiert sich mit dem offensichtlichen Wunsch, die Probleme zu verstehen und in die Hand zu nehmen, einschließlich.“ das zu integrierende Führungsteam”. Obwohl einige Bedenken aufkommen, wenn „ich durch einen herzlichen Anruf eines Bekannten davor gewarnt werde, mit dieser Person weiterzumachen, weil er sie für einen so komplexen Auftrag als absolut ungeeignet einstuft“. Und schließlich: „…der Berater, der ihn vorgeschlagen hat, beruhigt mich, indem er darauf besteht, dass die Person ehrgeizig und sehr gut geeignet ist, sich beruflich weiterzuentwickeln“, sagt Benetton und übernimmt „die Verantwortung dafür, die falsche Wahl getroffen zu haben“.

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Die Gewerkschaften sind alarmiert

Allein im Raum Treviso beschäftigt die Gruppe zwischen den Büros Ponzano Veneto und Castrette di Villorba rund 1.300 Mitarbeiter. Seit längerem gibt es soziale Sicherungsnetze und Anreize für freiwillige Kündigungen in Höhe von rund 50.000 Euro. Allerdings befürchten die Gewerkschaften, dass diese Maßnahmen „möglicherweise nicht mehr ausreichen, um die sozialen Auswirkungen abzufedern, die eine Situation wie die vom Gründer beschriebene“ auf den Beschäftigungspool von Treviso haben könnte. Zu den Charakteraspekten einiger Manager, die Benetton selbst in dem Interview hervorgehoben hat, sagen die Gewerkschafter: „Nicht so sehr der CEO (Massimo Renon, Hrsg), aber andere Persönlichkeiten, die ihm antworten, haben bei mehreren Gelegenheiten einen „Marchese del Grillo“-Ton der Arroganz zum Ausdruck gebracht und Gelegenheiten zu Gesprächen mit Managern abgelehnt, die seit vielen Jahren im System Ponzano Veneto präsent sind.“

Cisl: „Benetton steckt seit Jahren in der Krise, Verluste von 1 Milliarde seit 2013“

„Die Summe der Defizite der Benetton-Gruppe von 2013 bis heute übersteigt eine Milliarde Euro. Es ist also nicht das erste Mal, dass das Unternehmen wie in diesem Jahr einen Haushaltsverlust von über 100 Millionen Euro ausgleichen muss. Dafür war immer Luciano Benetton verantwortlich.“ Schulden zu begleichen, der den Preis der Krise nie stark auf die Arbeitnehmer lasten ließ“, sagt Gianni Boato, Generalsekretär von Femca Cisl aus Treviso, nach den Aussagen des Gründers Luciano Benetton. „Als Gewerkschaft reichen wir Benetton die Hand“, fügt er hinzu, und laden sie ein, die Arbeitnehmer und das große Know-how des Unternehmens auf allen Ebenen in strategische Entscheidungen einzubeziehen.“ Und er fährt fort: „Es gibt kein mit Benetton vergleichbares Unternehmen, bei dem in einer Situation mit so erheblichen negativen Auswirkungen, die seit Jahren anhalten, ein Unternehmer zur Verfügung steht, der die Schuldensituation ausbügeln und vorankommen kann, indem er seine eigenen Ressourcen und die des Unternehmens einbringt.“ „Genau aus diesem Grund wird er von den Arbeitern geliebt und respektiert“, sagt der Gewerkschafter. Jetzt, so schließt er, „fordern wir, dass es nicht die Mitarbeiter sind, die an den strategischen Entscheidungen unschuldig sind, die den Preis für eine Krise zahlen, die unter anderem in den letzten Jahren durch Covid und den schweren Hackerangriff verschärft wurde.“ Das Unternehmen litt unter den Ereignissen und den geopolitischen Faktoren, die einen erheblichen Einfluss auf den Umsatz hatten, sodass der Modesektor, insbesondere im mittleren Preissegment, in den letzten anderthalb Jahren negative Ergebnisse verzeichnete.

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Das Treffen vom 18. Juni und Rittens Reise

Luciano Benetton hatte die Gruppe 1965 zusammen mit seinen Brüdern gegründet. Die Unstimmigkeiten mit CEO Massimo Renon und der Abschied von Benetton selbst bereiten das Ponzano-Unternehmen nun auf einen neuen Kurs vor. Der Jahresabschluss für 2023 ist noch nicht bekannt, der Fokus liegt nun auf der Sitzung vom 18. Juni. Renon kam vor vier Jahren, im März 2020, zur Gruppe und kam von Marcolin, einem Unternehmen, das Brillen herstellt. Ziel war es, den bereits 2018 von Präsident Luciano Benetton eingeleiteten Geschäftsrelaunch-Prozess für eine Gruppe, die nach Angaben von 2022 in 80 Ländern weltweit mit mehr als 3.700 Filialen vertreten ist, weiter zu beschleunigen. Renons Anfänge liegen bei Giacomelli Sport nach einem Abschluss in Politikwissenschaft mit Spezialisierung auf Unternehmensführung an der Bocconi in Mailand und der Columbia University in New York. Anschließend wechselte er nach Luxottica, wo er umfangreiche internationale Erfahrungen sammelte. 2010 wechselte er zu Ferrari, wechselte dann zu Safilo und anschließend zur Kering Group, wo er am Aufbau und der Inbetriebnahme der Brillensparte beteiligt war. Neben Luciano sitzen auch Christian Benetton (Sohn des verstorbenen Carlo), Franca Bertagnin Benetton (Tochter von Giuliana) und Ermanno Boffa, Ehemann von Sabrina Benetton (Tochter des 2018 verstorbenen Gilberto), im Vorstand. Alle drei sind auch im Vorstand der Edizione-Holdinggesellschaft, die neben Benetton noch verschiedene andere Beteiligungen hat und deren Präsident Alessandro Benetton, Lucianos Sohn, ist. Alessandro verließ den Vorstand von Benetton im Jahr 2016, nachdem er bis 2014 auch Präsident gewesen war, und verfolgte eine andere strategische Vision. „Wenn man sieht, dass ein Moment der Diskontinuität nötig ist und die Dinge stattdessen langsam laufen, lässt man es los“, sagte er 2019, als er über seinen Ausstieg sprach.

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