von Diana Daneluz
ODERJedes Produkt oder jede Dienstleistung, die wir kaufen, hat einen Preis: den auf unserer Quittung angegebenen Preis. Aber in dieser Quittung werden nicht gemeldet die Kosten, die stattdessen weiterhin von der getragen werdenUmfeldvon dem Gesundheit und von Gesellschaft: Kollateralschäden, versteckte Laster, Umweltverschmutzung, Ungleichheiten, Korruption … Na und? Von der Bühne des vierten Kongresses Respekt für die Zukunftorganisiert in Rom, gefördert von ConsumerLab in Zusammenarbeit mit Markonet (mit der Medienpartnerschaft Wirtschaft), die Institutionen, Unternehmen, Verbraucherverbände, den Dritten Sektor und junge Menschen rund um das Thema Nachhaltigkeitsnachweis zusammenbrachte, Francesco Tamburella, Koordinator von ConsumerLab, hat WE (Weight of Enternality) ins Leben gerufen: „WE ist die unsichtbare Währung, die die Welt verändern kann, weil sie den Wert aller externen Effekte greifbar und zeitnah anzeigt und den tatsächlichen Preis jeder angebotenen Ware und Dienstleistung vervollständigt.“ ; Auf diese Weise ist der Käufer (Verbraucher oder Unternehmen) in der Lage, seine Einkäufe auf andere, bequemere Waren und Dienstleistungen auszurichten, d. auch respektvoll gegenüber der Zukunft aller. Je größer das WE, desto geringer ist der Wert jeder Ware oder Dienstleistung; Daher muss eine „unsichtbare“ Währung, die zur Abrechnung dieser Kosten dient, einen bewussten Verbraucher bei seinen Kaufentscheidungen beeinflussen: Je höher der Wert des WE, desto weniger sollte dieses Produkt oder diese Dienstleistung im Vergleich zu ähnlichen anderen nicht gekauft werden.“
„Nachhaltige Entwicklung lässt sich nur gemeinsam erreichen. Und wir sind noch nicht am Ziel“, betonte der ConsumerLab-Koordinator. „Die Zahlen zeigen, dass nur 12,10 % der 3.482 Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern einen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen; Bei den 24.256 Unternehmen mit 50–250 Beschäftigten sinkt der Anteil auf 7,40 % und bei den 196.855 mit 10–49 Beschäftigten auf 0,66 % (66 pro Zehntausend). Mehr noch: Über die Hälfte der Bürger, 57 %, kennen die Ziele der nachhaltigen Entwicklung nicht, obwohl dieser Prozentsatz in sechs Jahren um 22 % gesunken ist (er lag bei 79 %). Nicht einmal ein Zehntel der Verbraucher kauft bewusst Produkte von nachhaltigen Unternehmen.“ Die Daten stammen aus dem Bericht „Future Ability – Reconsidering the way we produzieren, konsumieren, arbeiten und regieren“ (zu finden auf der Website Future-respect.it). „Und junge Menschen achten eher in Worten als in Taten auf Nachhaltigkeitskriterien im Lebensstil: Nur 1 von 14 GenZ respektiert diese Kriterien bei ihren Kaufentscheidungen richtig“, sagte Tamburella.
Schwierig, sich zu orientieren
Für Konsumenten, die Aufmerksamkeit suchen, um sich am Markt zu orientieren, haben Nachhaltigkeitsberichte hingegen noch keine wirksamen Ergebnisse erzielt, ebenso wenig wie die bisherigen Marketing- und Werbestrategien. Wie er bestätigte Michele de Tavonatti (National Council of Accountants – Accounting Experts), für die das Nachhaltigkeitsphänomen komplexer ist und nicht im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichte und ESG reduziert werden kann: „Unternehmen entfernen sich „philosophisch“ vom Konzept der Gewinnmaximierung (das auch weiterhin wesentlich ist) zum Umwelt- und Sozialbewusstsein. Tatsächlich handelt es sich jedoch um einen „Übergang“, bei dem bei ständiger Aktualisierung der Fähigkeiten ein zum Unternehmensberater ausgebildeter Buchhalter eine zentrale Begleitfigur ist. Das denkt er auch Alfonso Pecoraro Scanio (Stiftung Uni Verde): „Es reicht nicht aus, „klar mit Ihren Papieren umzugehen“, sondern Sie benötigen die innovativsten Werkzeuge, Technologien und künstliche Intelligenz, um die Zwänge der Bürokratie und Mentalität zu überwinden und echte Probleme mit echten Werkzeugen anzugehen.“ Kann dem nur zustimmen Livio De Santoli (Universität Sapienza): „Es gibt viele Stereotypen zu diesem Thema zu überwinden.“ ESGs schreiben eine Klassifizierung, ein Rating vor, das auf einem veralteten Modell basiert. Wir brauchen eine Diskussion, die ein neues Bewusstsein für Nachhaltigkeit erzeugt, das durch das Bewusstsein eines jeden von uns geht, und wir brauchen den Wunsch nach Veränderung. Hier kann die Universität naturgemäß wertvolle Hilfestellung leisten, auch in Synergie mit Unternehmen, deren tatsächlich eingeschlagene Nachhaltigkeitspfade ermittelt und nachgewiesen wurden. Die Universität könnte sogar die Entwicklung „ihres“ unabhängigen Ratings übernehmen.“
Die guten Beispiele
Nachhaltigkeit kann nicht improvisiert werden: Es ist ein Ziel, das nur schwer auf einem Weg erreicht werden kann, der es verdient, erzählt und inspiriert zu werden. So kann die Geschäftsgeschichte zur eigentlichen Säule der Nachhaltigkeit und zum Spiegel von Reputation, Transparenz und Integrität werden: ein neues literarisches Genre, das erzählt und verbreitet werden muss. Dies geschieht durch das BiblHiB-Projekt an der Abteilung für Kommunikation und Sozialforschung der Universität „La Sapienza“, berichtet von Valentina Martino (BiblHuB Sapienza) und sammelt die institutionellen Monographien der Produktionsaktivitäten, die zur Geschichte der wirtschaftlichen Entwicklung des Made in Italy beitragen und dies tun, indem sie wirklich nachhaltiges Handeln verfolgen und Innovationen umsetzen. Wie De Cecco, der unter der Leitung von Giovina Di Cecco ist eine Partnerschaft mit der Universität eingegangen. BiblHiB ermöglicht die Hinterlegung des historischen Erbes des Unternehmens in einer Bibliothek, um es jungen Menschen zur Verfügung zu stellen und von Lehrern zu bewerten. Dies ist ein Interaktionsmodell, das sich vom öffentlichen Engagement unterscheidet und neues Wissen hervorbringt und eine Kultur der demokratischen und populären Nachhaltigkeit unter jungen Menschen effektiv verbreitet.
Die erste wird die Generation Z sein, die Unternehmen, darunter auch die des Dritten Sektors, einem gutmütigen „Sperrfeuer“ ausgesetzt hat. „Was wird eigentlich gemacht?“, fragten sie zum Beispiel Monica Franco (AssoretiPmi), dessen Aufgabe es ist, Netzwerkkultur und ESG-Themen zu verbreiten und italienische Kleinstunternehmen und Start-ups bei den teuren Prozessen zur Nachhaltigkeit durch den Unternehmensnetzwerkvertrag zu unterstützen (bis heute gibt es mehr als 9.000 Geschäftsverträge mit etwa 48.186 Unternehmen). . Wird auch von GenZ in Betracht gezogen Carmine Daniele (Stellvertretender GD und Direktor des Bcc-Kreditbereichs), mit den ersten Fragen zu den Auswirkungen der Technologie auf den Sektor „als Werkzeug“, antwortete Daniele, „das jedoch nicht das einzige Element für den Kreditprozess darstellt, bei dem Nähe und Beziehungen weiterhin bestehen.“ Grundwerte“, aber auch Volfango Politi (Anomaleet), Marco Raspati (Recuperiamo), Ranieri Razzante (Summae onlus); Andrea Bigai (Ebs – Solid Biomass Energy Association), Marco Frateschi (Ecoverde), Paola Traversi (Nationales Kinomuseum). Neue Elemente ergaben sich aus der Diskussion der Jungen mit Davide Scotti (Saipem) und Andrea Benassi (Istituto per il Credito Sportivo) über das Makroziel der ausschließlichen Finanzierung von Maßnahmen die einen großen und messbaren Einfluss auf die Gemeinschaft haben, Filippo Romani (Lic Packaging), Roberto Natale (Rai), Ida Schillaci (Sustainability Makers), die zusammen mit Daniele Eccher (Fater) über die Einbindung beider Mitarbeiter in Solidaritätsprojekte sprachen und Verbraucher für einen bewussten Konsum und richtiges Kaufverhalten sowie eine Kommunikation, die im Unternehmen über die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften hinausgeht, um eine Kultur der Nachhaltigkeit zu schaffen und Botschaften zu vermitteln, die das Konsumverhalten nachhaltig beeinflussen. Ebenfalls im Mittelpunkt der Diskussion standen mit ihren Aussagen und Vorschlägen für konkrete Lösungen für die nachhaltige Entwicklung der maritimen Lieferkette Barbara Amerio (Amer Yachts), Chiara Coricelli (Pietro Coricelli), Simona Mesciulam (AS Do Mar) und Daniela Addis (Associazione Generation Sea), Cristiano Carocci (Nationales Observatorium für den Schutz des Meeres), Daniela Mainenti (Uninettuno International University).
Nachhaltigkeit erfordert das Engagement aller, insbesondere der Unternehmen: daher die Einladung von Luigi Bottos (Rina) betrachtet Zertifizierungen als „Teil des Prozesses, der Nachhaltigkeit zu einem Unternehmen mit konstruktivem und wettbewerbsfähigem Wachstum macht, und nicht nur als Belastung, weil sie dazu dienen, Risiken zu bewerten, um die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen und zur nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens und der Organisation beizutragen.“ : ein Profit Investition”.
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