Grasso stellt den Entwicklungsfahrplan vor: „Drei Jahre bis zum Neustart von Civitavecchia“

Grasso stellt den Entwicklungsfahrplan vor: „Drei Jahre bis zum Neustart von Civitavecchia“
Grasso stellt den Entwicklungsfahrplan vor: „Drei Jahre bis zum Neustart von Civitavecchia“

Gestern Morgen stellte Massimiliano Grasso im Wahlbüro auf der Piazza Regina Margherita den „Entwicklungsplan“ vor. Der Mitte-Rechts-Bürgermeisterkandidat, der von den Listen Fratelli d’Italia, Grasso Mayor, Lega, La Ricerca und Civitavecchia 2030 unterstützt wird, hat das Jahr 2026 als erstes Ziel festgelegt, das mit einer Reihe von Projekten erreicht werden soll, die in naher Zukunft beginnen können.

„Der Entwicklungsfahrplan ist ein Pakt mit den Bürgern – erklärte Grasso – und basiert auf bestimmten Daten, bestimmten Zahlen, bestimmten Zeitvorgaben und bestimmten Finanzierungsquellen. Das Projekt dauert drei Jahre, wird aber nur der Beginn eines zehnjährigen Programms sein, das über das erste Mandat hinausgeht.“

Wir beginnen im Jahr 2024 mit einer Reihe wichtiger Projekte wie der Lösung des Problems der bürgerlichen Nutzung dank der Lösung der Region, dem Beginn der Arbeiten für die Eröffnung der südlichen Hafenmündung und der Inbetriebnahme des Casale Thermal Plant dei Bagni, die Sanierung von Ficoncella, die Änderung der beabsichtigten Nutzung des Hafens, die erste Sanierungsmaßnahme des Marktes, der außergewöhnliche städtische Dekorationsplan, der Straßenplan von Borgata Aurelia und der Straßenplan von Borgo Odescalchi.

„Die Lösung des Problems der bürgerlichen Nutzung ist eine wichtige erste Reaktion auf die Bürger“, so Grasso weiter. Unmittelbar danach werden wir mit den Arbeiten an der Südmündung des Hafens beginnen, dank der Synergie mit der ADSP, die Teil der Regierung-Region-Gemeinde-Kette ist, die heute nur mit unserem Sieg möglich ist. Jemand aus der „großen Menge um Sitzplätze“ hat bereits begonnen, Kontroversen auszulösen, aber das ist uns egal. Ihr Sieg würde die Entwicklung blockieren und Civitavecchia isolieren. Der erste Vorsatz in den 100 Tagen wird darin bestehen, den Verwendungszweck des hinteren Anschlusses zu ändern. Wir haben 100 Hektar zur Verfügung und das wird unser Reichtum sein.“

Im Jahr 2025 beginnen wir mit den Sportanlagen und der Fertigstellung der Arbeiten am Fattori-Stadion sowie der Einweihung der Pala Grammatico. Wir fahren mit dem Straßenplan für den südlichen Bereich, der neuen Vereinbarung mit Enel, dem Start des Projekts zur Energiegemeinschaft der Stadt, der neuen Organisation des Marktes, der Überarbeitung des Modells der getrennten Abfallsammlung und dem neuen Museumskomplex und Marconian fort Museum.

„Das Fattori ist nun in das Stadtgefüge integriert und muss dank der Lieferkette mit der Regierung fertiggestellt werden – erklärte Grasso –. Wir sprechen mit Minister Abodi: Es wird ein Mehrzweckstadion sein, das Fußball, Wassersport, Leichtathletik und Konzerte umfassen wird. Wir werden das Stadiongesetz nutzen, um denjenigen, die die Arbeiten durchführen, wirtschaftliche Chancen zu sichern und eine neue Sportstadt zu schaffen. Im gleichen Zeitraum werden wir mit Enel eine neue Vereinbarung mit einem doppelten Ziel ausarbeiten: dieses Durcheinander der Rückerstattung von einer Million Euro pro Jahr zu beseitigen und den Kohleausstieg zu begleiten. Für die Gemeinde bleibt Enel ein wichtiger Entwicklungspartner.“

Im Jahr 2026 werden wir uns noch stärker mit der Eröffnung der südlichen Hafenmündung, der Schaffung des neuen Platzes und des neuen Strandes an der Marina, dem Straßenplan für den östlichen Bereich, der neuen Sportstadt und der Einführung des befassen Smart Plan City, der städtische Plan für nachhaltige Mobilität, der Parkplan, der Plan zur Beseitigung architektonischer Barrieren, die Gründung des Freiwilligenrates, die Einführung von Tarip, die Einführung des Wasserstofftals und des Logistikzentrums sowie die Einführung der Karte Visit Civitavecchia.

„Um den Dreijahresplan abzuschließen – betonte Grasso – müssen wir von einem wichtigen Kontrollraum unterstützt werden. Ich wünsche mir, dass darin die besten Fähigkeiten und die besten Köpfe in den verschiedenen Bereichen stecken. Ich denke zum Beispiel an Gino Saladini für Kultur, an Ingenieur Pino Solinas für Infrastrukturen und an Paolo Poletti, der viele Aspekte in sein Programm aufgenommen hat, die mit unserem übereinstimmen, und der einen wertvollen Beitrag für die Stadt leisten kann.“ .

Abschließend besteht noch Raum für Überlegungen zur Ausrichtung der Koalition gegenüber der Mitte-Rechts-Partei während der Stichwahl.

„Mit den Freunden von Forza Italia geht der Dialog voran, ausgehend von der Einigung über die Programme und dem gemeinsamen Gefühl für die Entwicklung“, so Grasso abschließend, „aber ohne in die Fallen eines meiner Meinung nach falschen technischen Mechanismus wie der Ausrichtung zu tappen.“ , was auf der anderen Seite das Durcheinander erzeugt hat, das die Demokratische Partei und die 5-Sterne-Bewegung als Protagonisten sieht. Auf diese Weise können wir die Mehrheit konkret ausbauen und nicht wie die „Partei des Nein“. Unser Team wird sehr groß sein und viele Delegationen für Projekte haben.“

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