PESARO – Transfers der Muraglia-Departements, die Genossenschaften sind nicht da.
Die Arbeiten am neuen Krankenhaus erzeugen einen Dominoeffekt auf Abteilungen und Strukturen, er greift in den Fall ein Genossenschaftsbündnis Marken zusammen mit Agci, Confcooperative und Legacoop.
„Alle Veränderungsprozesse sind mit Aufwand verbunden und die Schaffung des neuen Krankenhauses in Pesaro ist von diesem Schritt nicht ausgenommen.“ Eine wesentliche Gesundheitsarbeit für unsere Gemeinschaft sollte auch eine einzigartige Chance sein eine Bestandsaufnahme des Zustands und der Zukunft der örtlichen Gesundheits- und Sozialdienste vornehmen. Dies geschah jedoch nicht in Pesaro. Die Verlegung, die durch den Bau des Krankenhauses erforderlich wurde, hat dazu geführt, dass Ast 1 in den letzten sechs Monaten vier Bekanntmachungen herausgegeben hat, die hauptsächlich darauf abzielten, die Verfügbarkeit von Räumen und Gebäuden zu prüfen, die für die Verlegung nützlich sind, ohne einen Vergleich mit den Realitäten des Gebiets anzustellen um die Pläne, Geschichte und Bedürfnisse der Dienste zu untersuchen. Einer der Hinweise lautete: Es wird angegeben, dass diese Spezifikation. Unternehmen werden haben Für die Präsentation des Projektvorschlags stehen 30 Minuten Zeit zur Verfügung. In dieser Zeit, in der öffentliche Verwaltungen darauf ausgerichtet sind, Verfahren der partizipativen Co-Programmierung und Co-Planung zu aktivieren, d ein nützlicher Vergleich, um mögliche Strategien zur Neuorganisation des Dienstleistungssystems auszutauschen.“
Für die Genossenschaften „Es war Zeit, einen partizipativen Prozess zu schaffen, bedenken Sie nur, dass die „Schematische Programmvereinbarung für den Bau des neuen Pesaro-Krankenhauses zwischen der Region Marken, der Gemeinde Pesaro, AOORMN“ vor zwei Jahren unterzeichnet wurde. Doch heute müssen wir hier darauf hinweisen, dass alles, was vorgelegt wurde, eine Reihe von Ausschreibungen ist, von denen die letzte am 24. Juni ausläuft, eine Ausschreibung, die angesichts der Komplexität, die durch die Übertragung von bedarfsgerechten Dienstleistungen bedingt ist , heterogene Historien und Bereitstellungsmodelle, scheint der Verfügbarkeit der für eine vollständige Verwaltung erforderlichen Räume Priorität einzuräumen, wobei organisatorische Elemente, die die Qualität und Spezifität der einzelnen Dienste charakterisiert haben, vernachlässigt werden und die Kriterien für die Vergabe von Bewertungen nicht einmal hervorgehoben werden. Natürlich braucht jeder Gottesdienst Mauern, in denen er stattfinden kann, aber wir glauben, dass neben dem Container auch die Sorge um die Begrüßung der Nutzer und ihrer Familien von grundlegender Bedeutung ist, was sich aus der Geschichte, den Projekten und den Verbindungen zu den Gemeinden zusammensetzt.“
Eine bittere Analyse: „Ohne diesen zweiten Teil sind die vier Wände.“ einfache Behälter mit zerbrechlichen Körpern. Um sich mit der Geschichte der Dienstleistungen, den Menschen, die dort leben, und den Projekten, die sie beleben, auseinanderzusetzen, muss man über die formalen Aspekte hinausgehen: Dienstleistungen wie die RSA zum Beispiel wurden immer als regionale Exzellenz anerkannt, die in der Lage war, integrierte, innovative Strukturen aufzubauen Reaktionen, die es ermöglicht haben, den in unserem Gebiet bestehenden Bedürfnissen durch Verringerung der Mobilität und Eindämmung der Kosten gerecht zu werden; Die automatische Einführung der Rd3-Tarife (die bereits 2014 festgelegt wurden) wird das Ende des Bildungsmoduls, der in die Gemeinschaft integrierten Projekte und die Unmöglichkeit bedeuten, weiterhin Menschen aus unserem Gebiet mit komplexeren Gesundheitsbedürfnissen aufzunehmen. Darüber hinaus sind an den betreffenden Dienstleistungen Dutzende Betreiber und Mitglieder sozialer Genossenschaften beteiligt, die diese seit langem, in vielen Fällen seit Jahrzehnten, gewährleisten qualitative Elemente der Dienstleistung, ausgehend vom Wissen des Benutzers. Die Merkmale der Ausschreibung bieten keine Garantie für die Aufrechterhaltung der Beschäftigungskontinuität dieser Personen und gefährden somit ihre Erwerbsfähigkeit und die ihrer Familien. Die Übertragung eines Sozialdienstes muss Teil eines Projekts sein, das das Gebiet einbezieht, das ist Co-Programmierung und Co-Planung. Diese Bekanntmachungen stellen eine Verzichtserklärung auf jegliche partizipative und gemeinschaftliche Planung dar die Lebensprojekte in den Mittelpunkt stellt und dadurch die Qualität der Dienstleistungen gefährdet, die der Stolz einer Gemeinschaft waren und sind, die immer an der Spitze der Qualität und Verbreitung von Sozialdiensten stand.“
