Die Zukunft der Piacenza-Industrie wurde in der dreiundzwanzigsten Folge von „Lo Specchio di Piacenza“ diskutiert, einem vom Regisseur erstellten und moderierten Format Nicoletta Bracchi. Zu Gast ist der neue Präsident der Confindustria Piacenza, Nicola Parenti. Die Ernennung stellte eine besondere Gelegenheit dar, den neuen Industriellenführer besser kennenzulernen, seine Visionen zu definieren und sich seine Projekte anzuhören.
Angehörige der Confindustria Piacenza erzählen ihre Geschichte
Eine unmittelbare Hommage an seinen Vorgänger: „Ich würde unterschreiben, um das tun zu können, was Francesco Rolleri getan hat. Er konnte jedem mit großer Ausgeglichenheit und Hingabe zuhören. Unter seiner Führung ist die Confindustria Piacenza deutlich gewachsen. Heute vertritt es 24.000 Mitarbeiter mit 500 verbundenen Unternehmen, die 80 Prozent der produzierenden Unternehmen in der Region ausmachen.“ Für Parenti, 52 Jahre alt, mit zwei Kindern, Camilla und Alberto, und ein weiteres ist unterwegs, kommt wahre Erneuerung durch die Unterstützung eines starken und zusammenhängenden Teams: „Im Wesentlichen eine Gruppe, die sich zugehörig fühlt und sich unserer Zentralität bewusst ist.“ , als Verein und vom spezifischen Gewicht der Entscheidungen, die wir treffen. Wir brauchen Menschen mit großem Fachwissen und Kompetenz um uns, die in der Lage sind, die Ziele des Vereins voranzutreiben.“
das Team der Confindustria Piacenza
„Ich habe meine Vizepräsidenten sorgfältig ausgewählt und Persönlichkeiten ausgewählt, die nicht nur meine Werte teilen, sondern auch in der Lage sind, neue Ideen und vor allem innovative Lösungen in die Diskussion einzubringen, von Valter Alberici über Erika Colla bis hin zu Lorenzo Marchi Maria Angela Spezia und Alessandro Squeri“. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine dynamische und weitsichtige Führung zu gewährleisten, die bereit ist, sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen und dabei stets das Wohlergehen und die Entwicklung des Territoriums im Mittelpunkt zu stellen. «Ich berücksichtige die Wünsche aller, nicht nur meiner Branche. Die Herausforderungen sind zahlreich und komplex, aber ich bin fest davon überzeugt, dass wir sie mit der Kraft des Engagements und der Zusammenarbeit meistern können.“
Hören Sie jede Stimme aus der Region Piacenza
„Es ist wichtig, das Gebiet ganzheitlich zu betrachten und dabei nicht nur die wirtschaftliche Entwicklung, sondern auch die ökologische Nachhaltigkeit und den sozialen Kontext zu berücksichtigen. Meine Vision ist die eines Territoriums, in dem jede Stimme gehört und geschätzt wird und in dem die Bedürfnisse verschiedener Gemeinschaften zusammenkommen, um ein Projekt des gemeinsamen Wachstums zu schaffen. Ich glaube an die Solidität des Dialogs und der Zusammenarbeit, wichtige Schritte zur Förderung eines ausgewogenen und dauerhaften Fortschritts.“ Die wichtigsten Punkte, die sein Mandat leiten werden, sind: Innovation, Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit, Internationalisierung und Raum für Wachstum. „Unser Ziel, meins und das meines Teams“, fügt der Präsident hinzu, „ist es, kleine lokale Unternehmen zu unterstützen und sie bei der Entwicklung von Betrieben zu unterstützen, die neue Partnerschaften, Verkäufe oder Übernahmen umfassen können.“ Dieser Unterstützungsprozess ist unerlässlich, um eine kritische Masse zu schaffen, die die gesamte Lieferkette in der Region wettbewerbsfähig hält. Innovation und künstliche Intelligenz sind grundlegende Elemente. Die Einführung neuer Technologien ist mit erheblichen Kosten verbunden, nicht nur für die Implementierung, sondern auch für die Schulung der Menschen, die sie nutzen werden. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass KI als wertvolles Werkzeug und nicht als Bedrohung betrachtet werden sollte. Wir bieten Ressourcen und Unterstützung, um Unternehmen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dazu gehören der Zugang zu modernster Technologie, fortlaufende Schulungen und Networking-Möglichkeiten.“
Energieproblem nach Belieben
„Das Energieproblem bleibt ein großes Problem“, betont Parenti. „Es ist das zweitgrößte Produktionsland Europas, leidet aber leider unter sehr hohen Energiepreisen.“ Tatsächlich zahlen wir rund 30 % mehr für Energie als Spanien, Deutschland und Frankreich. Diese Ungleichheit hat erhebliche Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen. Wir haben jedoch die Möglichkeit, dieser Herausforderung zu begegnen, indem wir uns auf erneuerbare Energien und den Eigenverbrauch konzentrieren. Wir können es uns nicht leisten, zu Lösungen wie Windkraftanlagen und Photovoltaikanlagen Nein zu sagen.“
Geschichte der Verwandten in Confindustria
Parentis Cursus Honorum in Confindustria begann 1999 in der Jugendgruppe, anschließend bekleidete er die Funktionen eines Stadtrats und Vizepräsidenten. Der Unternehmer aus Piacenza nennt das Beispiel seines Vaters, des Ingenieurs Giuseppe Parenti, des historischen Gründers von Paver: „Von ihm habe ich viele konkrete Lektionen gelernt, die meine unternehmerische Vision geprägt haben.“ Dazu zählen Glaubwürdigkeit, Pflichtbewusstsein und Engagement in der täglichen Arbeit. Für das Wachstum eines zukünftigen Unternehmers ist es wichtig, Erfahrungen und Reisen zu diversifizieren. Nach meinem Abschluss in Cattolica im Jahr 1996 entschied ich mich, neue Möglichkeiten im Ausland zu erkunden, um besser zu verstehen, welchen Weg ich eingeschlagen hatte. Alle Möglichkeiten, auch wenn sie nicht immer einfach sind, haben sich als entscheidend für die Person und den Beruf erwiesen, die ich heute bin.“
