Wie man nach der Überschwemmung in Fornace Zarattini wieder von vorne anfangen kann Hier sind die Geschichten zweier lokaler Unternehmen, die den Notfall und den anschließenden Neustart auf andere Weise erlebt und bewältigt haben.
Maurizio Minghelli, CEO von Astim, einem im Bereich High-Tech-Verteidigungssysteme tätigen Unternehmen, spricht darüber, dass das Jahr 2023 besser lief als erwartet und dass das Unternehmen durch die Flut „nur“ gebremst wurde, wie die Zahlen ab dem vorläufigen Jahr 2023 bestätigen Die Bilanz weist einen positiven Überschuss aus der Betriebs- und Finanzverwaltung von 497 Tausend Euro aus. Auf die Frage, wie es ihnen vor einem Jahr ergangen sei, antwortet Minghelli: „Ich würde sagen: sehr schlecht, denn am 15. Mai wussten wir bereits, dass wir unter Wasser gehen würden.“ Der CEO des Unternehmens Fornace fährt fort: „Wir hatten den Vorteil, über eine Denkweise zu verfügen, die sich im Laufe der Jahre auf dem Militärmarkt entwickelt hat, und wir gingen an Notfälle heran, indem wir eine Arbeitsgruppe einrichteten, die in der Lage war, Notfälle zu planen und Operationen durchzuführen, die besser zu geeigneten Entscheidungen führten.“ Es war ein echter Krisenstab mit 10-12 Leuten, die ihn bis Oktober begleiteten und beurteilten, was passierte. Da wir die Entwicklung der Wasserströme am Vortag vorhersahen, begannen wir, so viel Material wie möglich nach oben zu schleppen, um zu retten, was zu retten war. Leider waren die Lagerhallen voll mit Geräten, Systemen und Waren, die an Kunden geliefert werden mussten und die wir nicht bewegen konnten.“
Das Wasser erreichte in der Nacht des 18. Mai den Firmensitz, fährt Minghelli fort: „Wir sahen, wie das Wasser von den Kameras auf 75-80 cm stieg, bis es die Steckdosen erreichte und das Licht ausging.“ Als es uns gelang, einzutreten und uns die Situation anzusehen, war es dramatisch: Das gesamte Erdgeschoss war mit schwimmendem Material überschwemmt, aber bereits am Tag nach der Überschwemmung hatten wir Verträge mit den Unternehmen unterzeichnet, die das Unternehmen desinfizieren und renovieren sollten. Wir mussten alles wegwerfen, was weniger als einen Meter hoch war, einschließlich der Gipskartonwände. Wir begannen sofort über den Neustart nachzudenken, darüber, wie viele Mitarbeiter durch Ad-hoc-Schichten weiterhin in ihr Privatleben eingebunden waren: 10 % der Mitarbeiter erhielten die Möglichkeit, sich um ihr Zuhause und die erlittenen Schäden zu kümmern. Wir schätzten, dass das Wasser in zehn Tagen verschwinden würde, und versuchten, ein Minimum an Betriebsnormalität wiederherzustellen. Ein Kollege von Confindustria hat uns ein Lager gemietet, aber wir haben 20 Tage gebraucht, um es aufzubauen und wieder starten zu können.“
Auch der Fortgang des Krieges in der Ukraine habe die Situation verschlimmert, fährt Minghelli fort: „Es hat uns großen Schaden zugefügt, einige amerikanische Lieferanten wurden tatsächlich von der US-Regierung beschlagnahmt und kehrten erst zwischen Februar und März dieses Jahres wieder zur Zusammenarbeit mit uns zurück.“ Das Material, das wir zwischen Juli und August 2023 an unsere Kunden liefern mussten, wurde also erst heute geliefert.“ Dank der Schnelligkeit der Interventionen war die Infrastruktur von Astim bereits im November betriebsbereit, fährt der CEO fort: „Heute können wir sagen, dass wir wieder bei 100 % sind, ohne einen Marktverlust, sondern nur eine Verlangsamung.“ Das Problem bleibt die Entschädigung, schließt Minghelli bitter: „Wir haben geschätzte Schäden von rund anderthalb Millionen Euro, zwischen denen durch die Überschwemmung und denen durch die mangelnde Produktion: Die staatlichen Mittel sind da, aber das Problem für KMU ist, dass sie.“ haben unzugängliche Regeln. Ebenso schwierig ist es, indirekte Schäden zu quantifizieren: Ein Erdbeben zerstört eine Fabrik vollständig, während eine Überschwemmung Schäden an Produktionslinien, Systemen und Produktionsausfällen verursacht. Der Ersatz mittelbarer Schäden ist aufgrund ihrer Ausgestaltung ausgeschlossen.“
SIMATICA: „UNMÖGLICHE ERFRISCHUNGEN“
Massimo Fortini von Simatica, der sich mit IT- und Assistenzdiensten befasst, ist nach einem Jahr entmutigt: „Wir gehören zu den Unternehmen, die am stärksten betroffen sind, wir befanden uns in großen Schwierigkeiten und sind auch heute noch nicht zu 100 % zurückgekehrt, wir hoffen, es voll zu schaffen.“ diesen Sommer in Betrieb genommen. Wir standen vor zwei Problemen: trotz allem weiterzuarbeiten und das Zerstörte wiederherzustellen. Beim ersten Punkt drängten wir uns im ersten Stock der Firma zusammen und drängten uns zusammen, wobei das Erdgeschoss unbenutzbar war. Die größte Schwierigkeit bestand jedoch darin, Unternehmen für den Wiederaufbau zu finden: Alle Arbeitskräfte vor Ort waren beschäftigt.“
Fortini hatte die Überschwemmungsgefahr nicht vollständig eingeschätzt: „Als wir an diesem Tag um 13.30 Uhr evakuiert wurden, hatten wir eine so große Gefahr nicht eingeschätzt: Es war ein sonniger Tag, ich war der letzte, der rausging, und habe vorsichtshalber die … Computer. Als ich abends live vor den Kameras sah, wie das Wasser aufstieg, kam es mir vor, als würde ich sterben.
Das Wasser erreichte 80 cm und erst nach 4 Tagen konnte Fortini zurückkehren: „Es standen noch 10-15 cm Wasser, sobald Enel uns den Strom zurückgab, begannen wir mit der Arbeit.“ In diesem Moment war es sehr wichtig, sich nicht allein zu fühlen. Freiwillige kamen aus ganz Italien, viele junge Leute, die uns halfen, Tonnen von Sachen wegzuwerfen, Schreibtische, Schubladen, Computer, Gipskartonplatten.“
Der Wiederaufbau musste aufgrund der Zusagen lokaler Unternehmen bis März 2024 warten: „Obwohl wir sie vor einem Jahr gebucht haben, werden wir erst diese Woche wieder im Erdgeschoss arbeiten.“ Wir hatten einen Schadensersatz in Höhe von 160.000 Euro und mussten bei der Bank einen Kredit in Höhe von 150.000 Euro beantragen, der uns den Kredit glücklicherweise schnell gewährte, der aber selbstverständlich zurückgezahlt werden musste. Von den Institutionen sind bis auf den „Keks“ der IHK in Höhe von 2.000 Euro derzeit keine Mittel zu sehen. Viele Entschädigungsanträge in der Region werden abgelehnt, weil sie unvollständig sind oder den Anforderungen nicht entsprechen. Hoffen wir, dass wir sie bekommen.“
